全文总字数:1071字
1. 研究目的与意义
研究目的
随着信息技术的发展,企业间的竞争不仅是单个企业综合实力的比拼,更涉及到供应链的管理。近年来,服务业崛起,服务运营取代产品运营成为供应链研究的主要导向。服务供应链是适应时代发展的产物。本文以极盏电子商务企业为背景,对服务供应链整合进行实证研究。首先对案例企业的供应链现状进行分析,再针对供应链中的问题构建服务供应链模型并提出整合方案,最后对该企业整合的效果进行评价,旨在为企业的供应链管理提供建议与帮助。
研究意义
2. 国内外研究现状分析
详见文献综述
3. 研究的基本内容与计划
第一章 绪论
1.1研究背景
1.2研究目的和意义
1.3相关研究综述
1.4研究内容及研究方法
1.5研究创新点
1.6论文研究框架
第二章 极盏电商企业管理现状分析
2.1 极盏介绍
2.2极盏企业供应链管理现状
2.3 极盏企业供应链的问题
2.4 构建服务供应链模型
第三章 极盏电商企业服务供应链整合方案研究
3.1 整合方案的设计
3.2 内部整合
3.3 顾客整合
3.4供应商整合
第四章 极盏电商企业服务供应链实施及绩效评价
4.1 实施策略
4.2 效果评价
第五章 结论与建议
5.1 研究结论
5.2 研究局限与建议
参考文献
计划进度如下:
时间 | 任务 |
2017年1月上旬~1月中旬 | 建立论文框架,收集资料 |
2017年1月中旬~1月下旬 | 结合收集资料和调查数据 |
2017年2月下旬~3月上旬 | 企业访谈、运营调研 |
2017年3月上旬~3月中旬 | 访谈的统计、数据分析 |
2017年2月 旬~5月上旬 | 建立极盏企业的服务供应链模型,考虑整合策略的设计 |
2017年5月上旬 | 初稿完成、修改 |
2017年5月中旬 | 论文定稿、印刷 |
4. 研究创新点
1.服务供应链及其整合在国内是较新的领域,本文首先对极盏电商企业构建了一个服务供应链模型,然后在供应链整合的基础上对服务供应链整合做了创新的描述。
2.本文结合实际,设计了极盏电商企业的服务供应链整合方案,同时构建评价指标体系对服务供应链整合的效果进行评价。
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