全文总字数：688字
1. 研究目的与意义
房地产业是国民经济的先导性和支柱性产业，房地产的发展有利于协调国家第二、第三产业的同步发展。
华润置地作为华润集团旗下的地产旗舰经过近20年的发展取得了令人瞩目的成绩,无论是在规模还是在品牌价值方面,华润置地都已经成为中国房地产业的佼佼者。
华润置地独特的竞争战略的实施正是其取得如此高成绩的一个重要原因。
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2. 国内外研究现状分析
参见附页
3. 研究的基本内容与计划
（一）研究内容
1、华润置地有限公司战略环境分析；
2、华润置地有限公司竞争战略选择；
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4. 研究创新点
本文通过对当前房地产行业的形势分析，对华润置地有限公司所处的宏观环境和行业竞争情况进行研究，针对企业的自身情况，运用文献研究法、比较研究法、经济模型研究法等研究方法，将华润置地的竞争战略和其它同类企业进行对比分析，进行优点总结和不足的发现，提出相应的改进，保证华润置地企业的长远发展和在房地产行业中的不断壮大。
同时，本文关于核心竞争力战略、专业化竞争力战略、供应链流程再造竞争战略的研究，对房地产行业的企业运作具有战略意义。
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