饱和品类产品的品牌发展策略开题报告

全文总字数：4686字

1. 研究目的与意义

自1979年第一台热水器诞生，热水器品牌从开始的林内、阿里斯顿发展到现在品牌林立，从单一燃气机发展到现在电热、太阳能、空气能热水器四面开花，从单一功能发展到现在功能、外形各异。整个行业在发展，整个市场也在趋于饱和。1998年A.O.史密斯（中国）热水器公司正式在南京落地，至今短短19年却已成为中国行业内翘楚。究竟是怎养的营销策略，何种发展模式才让史密斯在这块几近饱和的土壤上继续吸收能量，不断发展壮大的，这将是本文的研究重点及意义所在。

2. 国内外研究现状分析

摘要：随着市场的不断发展，我国进入产业发展的成熟期，各行各业都陷入到不同程度的产能过剩和阶段性饱和的漩涡中，市场饱和、产品饱和正逐步成为企业家心中的阴霾。

制造业进入产业发展成熟期，受资源与环境和节能减排要求的约束，正面临着行业洗牌的严峻威胁。本文以艾欧史密斯公司为对象，通过产品周期、产品组合理论，pest和五力模型等分析市场饱和环境下品牌的发展和出路。

关键词：市场饱和；家电产业；环境资源；发展出路

3. 研究的基本内容与计划

内容：

前言 说明选题的目的及意义

1、热水器发展历史以及现状

4. 研究创新点

本文旨在史密斯为研究对象，探讨它143年生存发展的意义，讨论它将如何保持领先地位，成为那唯一一个行业领跑者。