快时尚品牌ZARA运营策略研究开题报告

全文总字数：4054字

1. 研究目的与意义

zara西班牙inditex集团的旗下产品，近年来已高增长的速度逐渐在服装界崭露头角，而其全新的运营模式掀起了服装制造业的一场营销革命，其成功的案例成为众多专家研究的目标。

快速反应机制是其品牌运作的最高指导原则，不仅表现在设计、生产、流通等各个方面，而对信息的把握和运用以及搞笑的产品组织和管理系统也是其成功的重要因素之一。

作为逐渐与国际接轨的服装制造业也可以从中找到其成功的借鉴之处。

2. 国内外研究现状分析

一、国内关于快时尚品牌zara的研究现状

(一)zara在中国发展的时代背景和历程

中国已经进入全球化消费时代，城市日益成为消费中心。自20世纪80年代后期是，已有60多个世界高端时尚品牌和500多个世界知名品牌进入中国市场。这些品牌在国际市场具有较高知名度和较佳声誉，易于引起消费者购买和情感共鸣，成为全球领导品牌。近些年，国际快时尚品牌在中国大陆迅速扩张，不同于高端奢侈品牌高价、经典等品牌特质，他们以平价、快速、时尚为品牌诉求，从时尚秀和街头获得时尚灵感，模糊了精英文化和大众文化的界限，辅以快速响应的供应链，很大程度上推动了时尚行业的民主化，其全球扩张是不断变化的文化地理过程。

快时尚是现代服装业普遍接受的服装销售模式，快时尚的概念也使许多企业脱颖而出，西班牙的zara，瑞典的hm等服装品牌都处在快时尚这种时装销售革命的最前沿，尤其是西班牙zara品牌，可以说已经成为快时尚的代名词。

3. 研究的基本内容与计划

（一）研究内容

1.快时尚品牌zara在时代背景下的发展历程及其现状分析。

2. 具体分析快时尚品牌zara的运营策略。

4. 研究创新点

本文采取了文献研究和案例研究相结合的方法，采用文献研究了本课题研究现状，确立研究方向，了解快时尚文化产业的特点和前沿品牌ZARA的发展现状，以明确概念、理论和规律。

其次，以ZARA的变革经验和教训，论证阐述应如何应对挑战，推行服装行业的变革，实现传统服饰企业的成功转型。