三星的品牌成长机制研究开题报告

1. 研究目的与意义

在市场竞争日益激烈的情况下，技术与服务同质化现象的出现，企业原先优势在不断地丧失，于是许多企业纷纷把产品战略方向瞄向了高端，从高端入手不断的推出高端产品，重塑产品高端形象。

但是，当前我国的很多企业对高端品牌运作感到十分的茫然，以为产品定价高，消费者就认可你是高端产品，进而被认为是高端品牌。

为了帮助我国企业走出高端品牌建设的误区，从韩国三星品牌的崛起探讨我国企业如何运作高端品牌。

2. 国内外研究现状分析

一个昔日名不见经传的廉价大路货，在短短10 年时间内一跃成为世界一流品牌，韩国三星（samsung）创造的神话让整个世界都为之惊叹。

国内外对三星的成功主要从它的品牌营销策略战略和企业管理等方面。

一、对于三星品牌战略的研究王磊在《品牌化的成功之道》中说：品牌力可以说是策划力、技术力和设计力三种力道相乘的乘积，三者只要一项低落，就会影响品牌力整体的呈现。

3. 研究的基本内容与计划

改论题研究的内容主要是以下几个方面： 一、三星的廉价大路货的时代（一）三星的过去的企业状况（二）当时三星的产品质量及生产运作（三）过去三星的营销策略及市场定位二、三星的改革与转变（一）三星的营销策略（二）三星的改革与突破重新进行市场定位（三）三星电子的品牌攻坚及努力走国际化的品牌高端之路三、三星的品牌增值之道（一）三星品牌的重塑之道（二）三星的品牌升位之路（三）提升品牌价值链之奥秘（四）三星集团的品牌战略与卓越的品牌战略管理四、三星品牌的崛起及对中国企业的启示 毕业论文具体时间安排如下：2012年12月2103年1月确定选题、收集相关资料2013年2月3月10号 撰写开题报告与开题2013年3月11号4月1号 收集资料，开展研究，形成写作提纲2013年4月2号5月30号 深入研究，形成论文初稿2013年6月1号6月30号 论文修改、定稿、打印、答辩

4. 研究创新点

（一）把过去的三星与现在的三星做对比，从企业管理做深层次的探讨（二）从竞争对手索尼来探讨三星的成功对中国的企业的启示（三）从一个消费者的角度来说说三星品牌的魅力（四）夹杂了一些自己对三星品牌的看法与意见