保险公司绩效管理研究——以T保险公司为例开题报告

全文总字数：877字

1. 研究目的与意义

当前，随着社会风险意识的提升，人们对自身以及与自身相关的风险保障的重视程度也日渐提高，保险行业发展进入了一个新的阶段，竞争越来越激烈。在这样的局势下，T保险公司想要在其中拥有一席之地，就必须在人力资源管理方面有一个较好的管理计划。其中，绩效管理是非常重要的一个环节，它让员工高效率地开展工作，保证企业取得持续稳定的发展，使其始终保持领先地位。

本文从T保险公司的绩效管理模式出发，分析目前这种管理的现状及存在的问题，并基于这种问题设计相应的解决方案。同时也为其他保险行业的企业提供参考价值，对于保险行业的发展有着深远的意义。

2. 国内外研究现状分析

随着经济的发展，人们对生活的保障程度的重视越来越高，保险已成为日常生活中不可或缺的一部分。在这种环境下，保险行业的发展进入到了一个新的阶段，竞争越发激烈。

近年来，绩效管理已成为企业最重要的管理工作之一，在保险行业更是如此，发挥了重要的作用。随着科学技术的进步和信息技术的快速发炸，绩效管理无论在理论还是实践方面都在不断进步。因此我们要充分结合国内外相关领域的研究成果，不断对理论进行验证，促进绩效管理的发展。

3. 研究的基本内容与计划

（一）研究内容

1、保险行业及绩效考察常用办法；

2、t保险公司绩效考核现状分析；

4. 研究创新点

本文将T保险公司绩效管理的状况，并结合其他保险公司各方面进行一定了解后，对出现的一系列问题的原因进行分析，运用各种绩效考核方法，将T保险公司与国内其他公司进行对比分析，总结其绩效考核制度，从中发现其不足的地方，提出相应的改进方法，使得T保险公司持续稳定地发展，同时也促进保险行业的其他公司的发展。