全文总字数:2138字
1. 研究目的与意义
供应链管理能给企业带来巨大收益,随着经济全球化的不断深化和发展,企业间的竞争实际上已经转变为供应链的竞争。
本文以沃尔玛为例,通过深入剖析其绿色供应链管理内涵,分析其绿色供应链管理的方式,指出其绿色供应链管理中存在的缺点和不足并提出建议,为我国零售业绿色供应链管理提供学习和借鉴的经验。
2. 国内外研究现状分析
国内外研究综述在人类物质文明的飞速发展中,资源的使用量也在急剧的增加,先前的人类与自然和谐发展的平衡已被打破。
因此,20世纪90年代以来,几乎所有国家都调整了其发展模式,全球产业结构由资源扩张型转变为环境友好型,绿色企业,绿色工艺,绿色产品层出不穷。
但是,一个产品从原材料到最终被消费使用,其间要经历许多生产和流通的过程,因此,绿色战略就不仅仅是某个企业,某道工艺,某种产品所能解决的问题,它包含了企业供应链的各个环节,绿色供应链管理由此应运而生。
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3. 研究的基本内容与计划
(一)研究内容1.绿色供应链的概念2.沃尔玛绿色供应链管理的具体内容3.沃尔玛绿色供应链管理成功方案 4.沃尔玛绿色供应链管理经验对行业启示(二)计划安排1、放寒假前:明确选题要求,整理收集相关资料,完成开题报告。
2、第1-4周:提交详细写作提纲。
3、第5-9周:接受中期检查,完成论文主体部分初稿。
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4. 研究创新点
沃尔玛公司最早提出绿色供应链管理理念,而且从2005年初就启动了公司可持续发展的绿色转型计划。
本文以沃尔玛为例,通过分析其绿色供应链管理内涵及其绿色转型的具体内容,取其精华,去其糟粕,为我国零售业的绿色供应链管理提供借鉴。
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