2014年上海地区酷比手机品牌推广策划案开题报告

1. 研究目的与意义

最近几年苹果、HTC、三星等品牌已经逐渐成为世界手机市场主导力量，国内手机品牌发展参差不齐，小米、华为脱颖而出，其他众多品牌发展依旧很艰难（包括酷比）。本策划案研究近几年手机行业发展的态势以及未来5年内手机发展的趋势，决定本企业采用最佳方式发展，为了达到最大盈利效果，让本品牌逐渐成为市场的中坚力量，成为国内一线手机品牌，能够跟世界各大手机品牌相抗衡并逐渐超越。本策划案能更清晰地让企业意识到自己该怎样发展，指导企业发展，具有较强的现实意义。

2. 国内外研究现状分析

①2012年3月，全球著名的移动互联网第三方数据研究机构艾媒咨询(iiMediaResearch)发布了《2011-2012年度中国手机市场发展状况研究报告》。报告显示，2011年全球手机市场出货量达到16亿部，同比增长16.8%。预计2012年全球手机出货量将达到18.1亿部，到2014年全球手机市场出货量将超过20亿部。②持续的发展，需要加大研发力度创新功能设计，强化质量管理，提高产品知名度塑造产品品牌内涵，丰富营销手段，调整战略方向积极开拓国内外市场。③在这个消费者需求越来越高，对各种娱乐型、时尚型等新功能手机颇为青睐的市场背景下，国产手机要想在市场上有所作为就应该要加大研发力度，加强质量管理，塑造产品品牌，提高产品知名度，同时在市场营销上下工夫，丰富营销手段。只有克服了技术 品牌两块硬板，国内品牌手机才能在市场上有所作为。

3. 研究的基本内容与计划

研究内容：

一、手机品牌市场背景分析；

二、酷比手机品牌swot分析；

4. 研究创新点

由于手机市场是当今最热门也是竞争最大的市场，所以题材比较一般比较常见。但同时，正因为手机品牌营销市场的竞争巨大，有一份好的手机品牌营销策划案是至关重要的，因此我通过对上海地区手机各大品牌进行分类研究，并分别对症下药，提出相应不同的营销策略，可以使手机品牌营销策略更为有效，并为酷比公司今后发展提出了新的目标和方向。