1. 研究目的与意义
目前,国内酒业的生产经营形势依然旺盛,国内酒业市场需求依旧很大,但是随着市场发展日趋成熟,国内酒业市场对酒品质和品牌越加挑剔,它的品牌意识和品牌效应更为突出。
在这一情形下,一家品牌酒业经销商从立足到成功经营并且逐步发展壮大,它的经营管理模式值得深入研究,以便能使其有更好的发展。
2. 国内外研究现状分析
盈利模式是对企业经营要素进行价值识别和管理,在经营要素中找到盈利机会,即探求企业利润来源、生成过程以及产出方式的系统方法。
还有观点认为,它是企业通过自身以及相关利益者资源的整合并形成的一种实现价值创造、价值获取、利益分配的组织机制及商业架构。
盈利模式分为自发的盈利模式和自觉的盈利模式两种,前者的盈利模式是自发形成的,企业对如何赢利,未来能否赢利缺乏清醒的认识,企业虽然盈利,但赢利模式不明确不清晰,其赢利模式具有隐蔽性、模糊性、缺乏灵活性的特点;后者,也就是自觉的赢利模式,是企业通过对赢利实践的总结,对赢利模式加以自觉调整和设计而成的,它具有清晰性、针对性、相对稳定性、环境适应性和灵活性的特征。
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3. 研究的基本内容与计划
描述酒业背景及其发展状况分析行业的竞争态势讨论公司赢利模式总结其成功经验,分析存在问题提出有利于其公司发展的有效性的建议。
4. 研究创新点
在总结前人研究的基础上,对自己研究的内容进行改进,分析存在的问题,并提出有利于公司发展的有效性建议。
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