1. 研究目的与意义
根据地质勘探报告、建筑施工图和结构施工图,完成该项目的施工组织设计。
通过此次设计,锻炼综合运用所学基础理论、基本技能和专业知识的能力,掌握基本的施工组织设计编写的方法和内容,获得从事本专业施工管理工作所必须的基本训练和工作能力。
2. 国内外研究现状分析
我国早期的施工组织设计是参照苏联的管理模式,随着我国的经济的增长,我们建筑业的发展,我们的施工项目管理也不断的更科学,70到80年代施工组织设计在我国全面的推广,经过我们不断的实践、探索、研究,使现在的施工组织更科学更协调,经济更合理。
现阶段国内外施工组织学科的发展特点是广泛利用数学方法、网络技术和计算技术等定量性方法,对整个工程的施工进行工期、成本、质量的控制,以达到工期短、质量好和成本低的目标。
3. 研究的基本内容与计划
具体内容包括:①编制说明及依据,简述工程概况:说明工程位置、特点、条件、工期、资金来源及施工特点;②施工部署及施工方案:说明各职人员职责、安排以及主要施工过程的施工工艺、顺序、机械设备的选择、施工的流向;③施工进度计划及保证措施:土建单位工程施工进度计划用横道图表示,主体工程施工进度计划用双代号网络图表示;④编制施工平面布置图及劳动力安排计划,根据工程特性,通过措施保证工程质量降低工程成本;⑤现场文明施工及安全施工措施。
毕业设计时间进度安排第1周:准备工作,文献翻译;第2周:撰写开题报告;第3-4周:到施工现场进行勘察,熟悉施工规范与标准,认真识图、熟图;第5-6周:进行工程量与劳动量计算;第7-8周:拟定施工进度计划,施工现场平面布置,安排各分项工程的施工进场顺序;第9周:设置施工管理机构,保障施工人员的安全,施工工程的质量以及施工现场的环保;第10-13周:编写施工组织设计;第14周:完成初稿,进行修改;第15-16周:定稿,打印资料,做好答辩准备。
4. 研究创新点
施工组织设计产生于计划经济年代,是施工企业对施工项目进行技术管理的文件。
如今,建筑市场依照国际惯例,工程施工的发包和承包实行工程招标投标制和合同管理制,工程的管理实行业主责任制、项目经理责任制和工程建设监理制等。
新制度的施行,使项目管理的模式也相应发生了变化,而工程施工环境和技术环境的变化,使施工组织设计的地位和作用发生了根本性的变化。
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