1. 研究目的与意义
将六西格玛的理论转化为质量管理和市场营销方法为中国家具企业寻求产品质量和市场营销的平衡点；总结如何通过六西格玛管理战略强化管理水平，提高公司团队凝聚力；分析总结六西格玛运用于家具企业少之又少的原因；分析六西格玛能否真正降低成本，提高家具企业利润；将六西格玛管理战略应用于世界著名家具品牌---北欧风情家具销售是否可行；影响北欧风情家居销售及营销市场的因素总结.
2. 国内外研究现状分析
国内：六西格玛管理法诞生于20世纪80年代中期，并于90年代传入中国逐渐被业界接受和运用目前在中国人民大学已经建立了六西格玛质量管理研究中心
国外：六西格玛被美国甚至全世界人关注是因为美国通用电气CEO杰克 韦尔奇在经济萧条时期运用六西格玛使通用电气脱颖而出。3. 研究的基本内容与计划
研究内容：
1：北欧风情家居销售模式
2：影响北欧风情家居销售的市场因素
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4. 研究创新点
对六西格玛管理战略进行营销方面的详细研究，并结合其他行业成功案例，分析总结将六西格玛质量管理运用到家具行业的产品营销中，提高企业绩效，给出一套优化方案。
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