1. 研究目的与意义
随着科学技术的快速发展与进步,erp系统在不少企业运用到实际之中。
在日益激烈的市场竞争中,企业将如何正确运用erp系统以持续获得竞争力的问题。
加强erp系统运用于现代企业财务管理之中具有十分重要的意义和现实价值。
2. 国内外研究现状分析
国内外研究概况:国外研究状况:(1)2010年 BRAZEL J F, DANG L. 提出,认为增加模块使用程度,可以使系统更完整,缩短报告周期,,提高管理效率,增强对会计信息的控制。ERP系统的使用者应该加强管理的能力,用以向外部使用者提供更及时,更相关的会计信息。 (2)2012年Jacob和Bendoly认为ERP的内涵不同的研究者有相对不同的理解,一些专业人员对它的应用方面更加关注一些,他们也对目前ERP,它的操作管理的相关研究进行讨论,并对这些方面未来的相关研究提出了建议。
国内研究状况:(1)2014年张丽提出:企业应用ERP软件系统,将能够有效优化企业的会计财务管理工作,还可以令企业 的会计财务管理工作变得规范化、系统化。经过我国各大、中、小型企业的实际ERP软件系统应用,可以得出ERP软件系统对企业的会计财务管理工作的影响是十分深远和广泛的。因此,企业必须要大力推广ERP软件系统,才能够推动自身的财务管理工作的完善发展,增强企业的市场竞争力。 (2)2016年石璟提出:ERP系统的使用为企业的财务管理带来了较为有利的影响,但是在后续的市场 不断优化中,ERP 系统的后续实施仍然有待讨论。同时目前企业竞争的日益激烈、 企业内部 ERP 系统的超级使用者的存在、 对企业数据的安全性等问题均有待进一步讨论。 只有企业保持其 ERP 系统后续不断跟新,以满足企业需求,同时针对超级使用者制定相应的措施,那么企业才能够在风险可控的情况下,获得持续的竞争势。 (3)2015年解晓强,王玉家,王晓昆提出: ERP 及其财务系统的实施应用产生了良好的效果,便利了财务管理工作,加强了企业内部控制,为实施精细化管理提供了数据支撑;进一步提高了财务管理的效率,减少了多购重储造成的资金占用,促进了降本增效,对于动态获取和实时掌握产品库存信息、灵活调整生产和维护计划、推进企业资源整合、加速组织体系扁平化具有重要意义。ERP的实施与应用为信息共享提供了平台,为规范管理创建了条件,为堵塞漏洞提供了手段, 为辅助决策提供了依据,为企业变革提供了强大动力。 (4)2016年王健提出: 企业资源计划 ERP 系统能够实现公司财务的信息化管理, 为公司制定生产经营策略、长期发展规划、现阶段经济目标提供了有效帮助, 同时能够实现公司财务的系统化、全面管理, 大大提升公司的财务管理工作效率和计算准确性, 起到加强公司财务成本内部控制、防范财务管理风险隐患的积极作用。 (5)2016年李莉提出: 我国企业财务管理 中 E R P 系统 的应用 是实现企业财务现代化管理 的重要体现 。当前 ER P 在我国财务管理 中遇到发展前提不足 , E R P 财 务操作技术差、企业 内部整体对E R P认知 片面等 问题 , 而实现 E R P 在我 国财务管理中的优化应用 , 可 以 通过构建企业 内部机制 、 开展财务人员技能 培训 和大力引进专业 型人才 , 使全企 业 自上而下 的采用 E R P 进行企业财务管理活 动. (6)2015年王临川提出: 基于 ER P 环境下的企业财务管理是结合先进管理手段把财务资料,数据还有信息做分析及处理,进一步为企业的财务管理相关决断提供坚实基础,把企业财务管理活动整合到企业的经营活动中,进一步优化和控制,综合提升企业管理水平与经济实力。 (7)2016年李敏提出: ERP系统通过有效利用、分析和整合财务核算基础信息和基础数据,控制财务预算、财务管理等一系列活动,提升企业的财务管理水平。但ERP系统的应用也为企业财务管理带来了风险,为管理人员提出了新的挑战,如果不能采取措施有效规避这些风险,必然会在一定程度上拖慢企业发展的脚步。 (8)2016年陈文提出: 企业在 ERP 环境下实行的财务管理是一项复杂的系统工程,ERP 系统能有效优化企业的资源,对提升企业业务流程运行效率和企业竞争能力。必须根据企业的具体情况实施 ERP 系统, 加强企业所有员工对 ERP 系统价值重视度, 不断优化企业原有的财务管理模块, 确保 ERP 系统能更好地开展财务管理工作,提升企业的财务管理水平和经营效果。 (9)2016年崔军提出: 在企业的财务管理中应用ERP系统能够取得良好的管理效果,值得在实践中推广应用。不过,对于那些正处于快速发展时期的企业来说,在运用ERP系统过程中不可避免会出现一些问题,而只要企业能够在仔细分析这些问题的基础上积极对ERP系统进行改进,一定能够促进ERP系统在企业的发展中发挥出更多的作用。 (10)2014年周海燕提出: ER P 系统的发展时间比较短,各方面都不够健全。但是在我国企业中的使用率仍处于较低的状态,使用成本较高在中小企业中普及率偏低。 它的独特性在于结合了科学的信息技术和先进的管理方法,未来要想在市场竞争中占据有利地位,还是需要在企业内部推行 ER P 系统。ER P系统的改进要结合相关从业人员的反馈意见,不断的完善,减少运行过程中错误的出现,使ERP系统更加符合企业未来发展的规划。财务部门虽然是企业的核心组成部分,但ERP系统要改变人们固有的思路,以业务为出发点,加强控制,最终提现到财务管理上,以使企业可以通过 ER P 系统对企业资源的全面控制和管理。 (11)2015年王瑞丽提出: ERP在企业财务管理中的应用具有十分重要的意义与现实价值,然而在实际过程中仍然存在一些较为突出的问题,这些问题严重地阻碍了企业财务管理的运行与实施,应采取强有效措施加以解决,提高企业财务管理的水平。 (12)2014年王喆提出:ERP系统通过有机整合企业内外部资源,极大地改善了不同企业的管理模式、战略目标乃至运营方式,在财务管理方面,ERP系统的财务管理模块也为企业财务管理提供了一个科学的管理平台,为财务管理的一系列活动提供了最为客观的依据。虽然现阶段大中型企业在对ERP系统加以运用时或多或少还存在一系列的问题,但随着科学技术的进一步发展和企业管理模式的优化改革,我们有理由相信,ERP系统在企业财务管理水平将会有着更为出色的发挥。 (13)2016年王静提出: 企业应立足于企业自身情况,结合市场行情,选择合适的ERP软件类型,满足企业未来一段时期的发展需要。其次,企业在ERP的资金投入上要避免因为初期无限制的资金投入而影响企业资金运转。最后,企业引入ERP之后要做好ERP系统与企业作业习惯的契合,必要时对生产业务流程做出相应调整 , 同时也要对企业的管理体制进行改革,以满足企业发展的需要。
3. 研究的基本内容与计划
一、研究内容:摘要: 关键字:ERP 企业 财务管理 影响 正文:1、ERP系统的概述 【1.1基本概念1.2ERP在企业财务管理运用中的特点(即时性 集成性 前瞻性...)1.3实际意义】 2、存在的问题 【①未能实现全覆盖②企业未为ERP实施创造氛围和环境③ERP系统建立尚未完善④财务人员素质跟不上需求...】 3、对策 【①全面统筹ERP系统设计,加强系统兼容性,整体推进财务管理②因企而异,选择适合实际需求的ERP系统③保持企业内外业务信息的快速流畅④加强财务人员教育和培训】 4、影响【 ①满足内部控制的需求,降低内控风险②从成本控制资金管理入手,改善企业经营状况③企业财务管理涉及范围增大,提高财务管理质量④改变企业财务信息输出方式⑤完善企业的会计信息资源组织结构】 结言 参考文献二、计划:1月3日~1月6日 查阅资料 理解课题 做准备工作 1月8日~1月10日 撰写开题报告 1月15日~2月15日 完成初稿,提交导师 3月1日~5月1日 二稿、三稿等修改 总结并定稿 5月5日~6月1日 上传论文
4. 研究创新点
在ERP系统对于企业会计财务管理的影响这个问题上,ERP研究人员的研究主要集中在ERP生命周期中说我实施阶段,所以我希望能全面认识ERP的发展,把握ERP的发展与动向,从而对其进行深入研究并将它更好的应用到企业管理中去。我的这篇论文会具体分析ERP系统的特点,会从各种信息和相关文献中找到存在的问题,会从这些问题中找到一些自己的见解和一些解决办法,从而对这个问题进行进一步的影响分析。
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