万科G22地块房地产开发项目全程策划开题报告

1. 研究目的与意义

目的：

房地产项目策划，就是在房地产领域内运用的科学规范的策划行为。它根据房地产开发项目的具体目标，以客观的市场调研和市场定位为基础，以独特的概念设计为核心，综合运用各种策划手段(如投资策划、建筑策划、营销策划等)，按一定的程序对未来的房地产开发项目进行创造性的规划，并以具有可操作性的房地产项目策划文本作为结果的活动[1]。房地产策划的本质特征是地域性、系统性、前瞻性、市场性、创新性和操作性。

意义：

2. 国内外研究现状分析

国外研究状况

项目策划起源于欧洲,其前身是项目投资评价。美国于 1920 年颁布了《河港法》,在该部法典中首次对项目分析方法做出了明确规定,并对其可行性研究原理做出了简要介绍 1936 年,在美国提出的《控制洪水法案》中,项目前期研究正式被纳入到项目工程程序中,这极大程度上提升了项目的实效性。以上两个两部法典的提出使得项目策划初具雏形直至二战以后,世界各国开始了大规模的经济建设,在此背景下,项目策划迎来了前所未有的发展机遇^[2]。

上世纪七十年代初期,项目策划发展已相对成熟,尤其是在美国,项目策划在理论和实践两个方面都达到了较高层次,其主要表现为从事项目策划的人数具有一定规模,并且这一规模处于持续、快速的增加状态中,项目策划的实践经验和理论也相对完善。但是在项目策划发展的同时,很多问题也逐渐暴露出来,如项目策划盲目追求利益回报而忽视其带来的社会问题等等,这些问题的存在导致社会矛盾加剧。

3. 研究的基本内容与计划

房地产开发项目策划是房地产企业对新项目进行构思、设计、评价和优选的过程，主要包括市场调研、定位策划、营销策划、财务评价、物业（设施）管理等环节，每一个环节相辅相成、缺一不可，都对项目起着深远的影响。房地产开发项目策划能使企业决策准确，避免项目运作出现偏差；能使房地产开发项目增强竞争能力，使其稳操胜券，立于不败之地；能有效地整合房地产项目资源，使之形成优势。所以，房地产开发项目策划的相关工作是极其重要的。本毕业设计内容包括市场调研、定位策划、营销策划、财务评价。

计划：

（1）1月2日---2月26日 准备工作，填写开题报告；

（2）2月21日---2月31日 弄清当前房地产市场的背景及房地产全过程策划的研究目的及意义；

4. 研究创新点

1、在理论方面,首次将房地产投资项目看成一个整体的、动态的、系统的项目体系。并对市场调研、定位策划、营销策划、财务评价等的主要内容进行编制方案。

2、在方法方面:以南京市万科G22地块的方案设计为实例,从开发商的视角出发对其进行全过程的策划，内容包括市场调研、定位策划、营销策划、财务评价等，使企业决策准确，避免项目运作出现偏差。