浅谈宜家家居供应链管理体系开题报告

1. 研究目的与意义

在经济全球化迅速发展的今天,企业仅靠原有的管理模式和自己有限的资源,已经不能满足快速变化的市场对企业所提出的要求。企业只有提升自身实力，提高服务质量，打造品牌形象，才能在竞争中占有一席之地。企业管理者们常说，21世纪的市场竞争已不再是单个企业之间的竞争了，而是一个企业的供应链和竞争对手的供应链之间的竞争。由此可见，供应链管理体系的好与坏直接影响一个企业的生命周期。宜家作为当今世界上最大的家具和家居用品零售商之一，品牌形象深入人心。但随之而来也暴露出包括供应链管理体系中产品采购不明确、物流系统混乱、产品销售定价不合理、预测不准确等问题，这需要宜家调整其供应链管理的方向和模式，确保其在中国甚至全球范围内的业务的正常运作和发展，维护其品牌形象，稳固市场竞争力。

2. 国内外研究现状分析

国内外研究综述

供应链管理的概念源于物流管理，目前国际上对供应链管理的研究主要是将其视为一种战略性的管理体系。供应链管理思想强调整个供应链的效率和效益，注重企业之间的合作，使得供应链上的企业能够获得并保持持久的竞争优势，提高供应链的整体竞争能力。供应链管理对企业越来越重要，已成为现代企业竞争的重要内容，供应链理念也已经成为全世界主要大型企业的普遍运营模式。

一、国外关于供应链管理的研究现状

3. 研究的基本内容与计划

（一）研究内容

1、宜家家居背景介绍；

2、供应链管理的相关概念和理论；

4. 研究创新点

本文将着重分析宜家家居供应链管理体系的现状，并找出宜家供应链存在的优势和问题，剖析原因，运用供应链管理的相关理论提出有关政策意见。主要运用质量屋和鱼刺图等方法来详细描述和分析宜家供应链管理体系，分别讨论各个供应链管理策略的应用，同时讨论如何运用这些策略来更好的构建适合于宜家家居的供应链管理体系。