探究快递员流失现象的背后存在的企业管理问题开题报告

1. 研究目的与意义

企业资源的合理配置，决定了一个企业的竞争力。现在的企业将企业人力资源作为中心，将人看做是决定生存企业发展的特殊资源。由此，对人力资源管理的研究则显得尤为重要。在现代企业和经济发展中，人才是一种无法估量的资本，一种能给企业带来巨大效益的资本。人才作为资源进行开发是经济发展的必然。如今，快递员流失现象严重，情况不容乐观，着手处理人员配置以及管理问题应当作为诸多物流企业需要完成的首要任务。

2. 国内外研究现状分析

见附件

3. 研究的基本内容与计划

前言 1物流行业发展状况 1.1 研究背景 1.2 研究目的 1.3 研究方法 1.4 研究框架及主要内容 2中外物流企业人员管理体制对比分析 2.1中外物流企业物流发展情况比较分析概述 2.2国内物流企业管理体制不足 2.3国外物流企业管理体制优势 3物流企业人力资源现状分析 3.1国内物流企业人力资源现状分析 3.2国外物流企业人力资源现状分析 3.3国内外物流企业人力资源现状对比分析 4解析快递员流失现象 4.1国内物流企业快递员流失现状分析 4.2快递员流失原因分析 4.2.1快递员的自身情况 4.2.2快递员工作环境 4.2.3快递员的待遇问题 4.3物流企业针对该现象的应作出的对策分析与措施 5国内企业人员体制管理改革建议 5.1人员配置与利用改革的建议 5.2人员培训开发改革建议 5.3奖惩制度改革的建议

4. 研究创新点

（1）本文采用的问卷调查以在校物流点的兼职大学生或者参加工作的师哥，师姐为中心，调查内容具有说服力。（2）校内物流快递点较多，信息来源多而广，真实性较高