1. 研究目的与意义
研究目的:社会经济的不断发展使得企业之间的竞争愈发激烈,尤其是在当前这样一个科学技术、科学管理水平都快速提高的社会背景下,各类企业争先都在寻求一个完善的采购成本管理体系,采购已然成为大部分企业实现企业利润最大化的重要环节,建立采购成本管理理念,强调从整体和全局的角度对企业成本管理的内容、对象和方法进行全方位的分析研究,明确采购成本控制中存在的问题,提出应对策略,保证企业顺利发展。
意义:企业采购成本控制是一个全企业、全过程、全员参与的多层次、多方位的流程体系。
对企业采购成本控制的研究是必不可少的。
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2. 国内外研究现状分析
见附件
3. 研究的基本内容与计划
研究内容:1、分析下大部分企业采购成本有哪些组成?2、根据采购成本组成部分去找出哪些是可降低的成本控制,哪些是不可降低的成本控制3、从企业规模角度出发,分析大中小型企业在采购成本控制方面存在的问题并且给出合理的建议与对策4、从采购内部这个角度出发,着重分析内部隐藏的采购成本问题及相对应的内部控制的有效措施5研究报告总结与建议研究计划:12.28-1.13 收集资料,选题,确定论文框架1.14-3.30完成初稿4.1-4.15初稿修改4.16-5.15二稿修改
4. 研究创新点
特色与创新:本人将着重从企业内部采购流程及制度管理上对一个企业整体采购框架进行剖析,深入了解从内部可控制的采购成本,并给出相应的控制成本的策略与建议,使企业采购效率更高,风险更小,发展更加稳定。
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