基于“三重绩效“理论的我国石油企业环境绩效评价研究文献综述

随着全球环境问题日益严峻，企业环境责任逐渐成为社会关注的焦点。

石油企业作为能源消耗大户，其环境绩效备受关注。

“三重绩效”理论为企业环境绩效评价提供了新的视角，强调企业经济、社会和环境绩效的协调发展。

本文首先阐述了“三重绩效”理论的内涵、评价指标体系构建及应用优势，接着梳理了国内外关于石油企业环境绩效评价的研究现状，分析了现有研究方法的优缺点，并对未来研究方向进行了展望。

关键词：三重绩效；环境绩效；石油企业；评价指标体系；文献综述

1.1“三重绩效”理论“三重绩效”理论，又称“三重底线”理论，最早由英国学者JohnElkington于1994年提出，主张企业在追求经济效益的同时，也要兼顾社会效益和环境效益，实现企业可持续发展。

1.2环境绩效环境绩效是指企业在生产经营活动中对环境造成的影响程度，包括对大气、水、土壤、生物等环境要素的影响。

1.3石油企业石油企业是指从事石油勘探、开发、生产、炼制、销售等业务的企业，是能源行业的重要组成部分。

国内外学者对“三重绩效”理论、环境绩效评价以及石油企业环境绩效评价进行了广泛的研究。

2.1“三重绩效”理论研究Elkington（1998）在《Cannibalswithforks:Thetriplebottomlineof21stcenturybusiness》一书中系统阐述了“三重绩效”理论的内涵、构成和评价方法，并强调了企业社会责任的重要性。