上市公司股权激励机制效果探讨——以格力电器公司为例文献综述

股权激励作为一种有效的公司治理机制，近年来在我国上市公司中得到了广泛应用。

本文以格力电器公司为例，探讨了上市公司股权激励机制的效果。

通过对格力电器股权激励方案的设计、实施效果以及存在问题的分析，阐述了股权激励对公司经营绩效、员工积极性和公司治理结构的影响。

研究发现，格力电器的股权激励方案在一定程度上提高了公司经营绩效和员工积极性，但仍存在激励对象范围较窄、激励目标设定不合理等问题。

最后，本文针对格力电器股权激励机制存在的问题提出了优化建议，以期为其他上市公司实施股权激励提供借鉴。

关键词：股权激励；经营绩效；员工积极性；公司治理；格力电器

1.1股权激励股权激励是指企业为了激励和约束公司员工，尤其是高管的行为，根据员工的工作绩效和对公司的贡献，授予员工部分公司股权，使其拥有公司股东的部分权利，并承担相应义务的一种激励机制[1]。

1.2经营绩效企业经营绩效是指企业在一定时期内，通过运用各种资源进行生产经营活动所取得的成果，是反映企业经营效率和效益的重要指标。

常用的评价指标包括盈利能力、偿债能力、运营能力和发展能力等[8]。

1.3员工积极性员工积极性是指员工以热情、主动、认真负责的态度对待工作，并积极为实现组织目标而努力的心理状态和行为表现。