物业公司基层员工流失率问题研究——以银城物业为例任务书

1. 毕业设计（论文）的内容和要求

本文通过对银城物业公司基本情况的实例分析，阐述了当前物业管理行业人才流失原因，同时，为银城物业公司人力资源管理工作的开展提供了一系列建议，旨在对银城物业公司人力资源配置最优组合起到积极作用，因而，为了做好人力资源配置工作，物业公司应从薪酬设置、晋升制度、人际关系、企业文化、培训体系等角度出发，分析、判断公司核心员工流失原因，然后，综合分析结果，提出最优的人力资源配置管理策略，从而降低离职率，为企业稳步发展做出贡献。

2. 实验内容和要求

本文以银城物业公司为研究对象，通过对企业人员流失的及人力资源管理相关理论与资料的整理及归纳，以银城物业公司人员流失现状入手，采用问卷调查的方法。

设计针对银城物业公司基层员工离职倾向调查问卷，对调查问卷反馈出来的数据进行统计分析，从多个方面综合分析银城物业公司员工流失的原因，然后有针对性的提出解决员工流失的改进对策与建议。

3. 参考文献

[1]刘晓东.yth物业公司员工流失问题研究[d].西安石油大学,2017.

[2]魏建丽.r物业管理公司员工忠诚度研究[d].陕西师范大学,2016.

[3]李宁.a物业公司基层员工流失问题研究[d].湖南师范大学,2015.

4. 毕业设计（论文）计划

2022.11.16-2022.12.20：学生确定指导老师，确定课题题目，登陆论文管理系统完成课题申报，指导老师指导学生开题2022.12.21-2022.01.3：前期通过查阅大量资料分析总结提纲目录，确定问卷调查题目，进行问卷调查，对调查问卷结果进行分析总结2022.01.14-2022.03.06：进行论文初稿撰写，2022.03.07-2022.03.20:完善毕业论文初稿并在系统中提交指导老师审读论文并提出修改意见，反复修改论文。

2022.03.21-2022.05.07：最终经指导老师同意定稿，提交论文管理系统2022.05.07-2022.05.11论文答辩准备工作2022.5.12-2022.05.13：答辩