1. 研究目的与意义
渠道建设是企业营销管理的重要一环。
皮鞋专卖店模式是目前大多数品牌皮鞋企业采用的通用模式，在目前情况下也存在一定的问题，诸如价格劣势、人员服务水平参差不齐、盲目扩大专卖店、位置选择不当等问题限制了专卖店的单店利润的提高，管理模式需要创新。
通过意尔康专卖店管理策略的研究，可以为提升皮鞋、服装等专卖店的管理水平提供有参考价值的建议。
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2. 国内外研究现状分析
具体见附页 文献综述
3. 研究的基本内容与计划
研究内容：
前言：说明选题的目的及意义
1、皮鞋市场概况
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4. 研究创新点
本人的实习单位是意尔康集团，通过对意尔康皮鞋专卖店现状的调查和对专卖店管理模式的研究，分析了意尔康皮鞋专卖店的市场环境、目前管理模式以及盈利水平中存在的问题，据此提出通过管理途径来提高意尔康皮鞋专卖店的单店盈利能力。
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