1. 研究目的与意义(文献综述包含参考文献)
文 献 综 述轻资产运营模式轻资产运营是由国际著名的麦肯锡管理顾问公司于21世纪初率先提出的一种资本运营战略,指企业以知识资本的运营为基础,利用轻资产进行资本扩张,充分利用有限的资源,来利用他人的资源,以最低的资本投入,实现资产运营,是一种以价值为驱动的新型资本战略。
applegate(1996)提出企业选择轻资产运营模式后,只开展协调和控制资源活动,把其他活动外包,可以达到降低销售渠道成本和网络管理系统费用的效果。
anne millen porter (2000)把轻资产运营模式定义为是一种集中优势资源投入到产品研发、销售和售后服务以及供应链管理等环节,而把产品规模化、机械化生产承包出去的管理方式。
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2. 研究的基本内容、问题解决措施及方案
一、要研究和解决的问题数字化时代下,传统制造行业受到强烈冲击,依靠投入厂房、设备来扩大规模,取得行业领先地位已经很难实现。
重视品牌、专利的轻资产运营模式受到经营者的重点关注,利用轻资产运营模式对企业的财务绩效会带来什么样的影响。
本文将以南极人公司为例,通过分析其运用轻资产运营模式后财务指标变化趋势,探讨这种模式对该公司财务绩效带来的影响以及该公司运用这种模式时仍存在的问题和解决方法。
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