小型车制造企业成本管理问题及对策研究–以淮安佰瑞车业有限公司为例任务书

1. 毕业设计（论文）的内容和要求

本论文拟以小型车制造企业企业成本管理问题及对策研究为题，将从成本管理角度展开分析，拟解决成本管理观念陈旧落后、成本管理队伍人才缺乏、成本管理方法和手段落后、成本管理体制不健全，约束监管等不完善以及成本管理方面没有进行创新的问题，提出转变成本管理理念、提高全员素质，健全成本管理专业队伍、完善成本管理的方法和手段、完善成本管理制度的监督体制以及加大创新成本投入相关对策。

2. 实验内容和要求

本课题拟分析成本管理观念陈旧落后、成本管理队伍人才缺乏、成本管理方法和手段落后、成本管理体制不健全，约束监管等不完善以及成本管理方面没有进行创新的问题，并分析了产生问题的原因，并在此基础上提出了解决问题的对策，从而完成论文预期目标。

3. 参考文献

[1]王书霞.工业企业成本管理存在的问题与对策[j].会计师,2013,(5):72-73.

[2]江毅.浅析铺助成本管理的问题及对策[j].赤峰学院学报,2010,(5):47-48.

[3]黄荣香.我国中小企业成本管理问题与对策探析[j].中国外资,2013,(15):90-91.

4. 毕业设计（论文）计划

1.2013年11月--2022年1月，收集材料，确定选题，填写选题表和任务书，撰写初稿。

2.2022年2月--2022年4月，初稿交指导老师审阅，填写中期检查表，完成中期检查。

3.2022年4月11号--2022年5月3日，在指导老师知道下修改初稿。