1. 研究目的与意义
研究背景：随着科技和市场经济的快速发展，制造企业的生存压力越来越大，企业面临着越来越激烈的市场竞争、产品更新换代越来越快以及产品生命周期越来越短等问题。制造企业的产品从研发到生产需要耗费大量的时间和精力，产品更新换代快就导致制造商的利润在不断被挤压。库存是制造企业的核心资产，具有流动性大、资金占用量大以及管控风险高等特点，但是很多制造企业的库存管理意识淡薄，企业关注的重点一直是市场、产品和销售业绩，这导致库存变成企业的一个避风港，掩盖了企业管理中的诸多问题。同时，企业还存在着未建立完善的内部库存控制制度，没有健全的制度和流程导致很多货物和原材料成为呆滞物品和废料，造成大量不必要的损失。最后，部分中小型制造业企业的库存管理仍然处于传统的库存管理方式中，没有使用现代化的库存管理系统，导致库存管理水平低下。
目的:研究制造企业的库存管理问题可以优化库存结构，使更多的企业可以重视库存，进而提高公司效益。通过研究苏州a公司的库存管理现状，找出其库存管理存在的问题并且分析影响库存的原因，接着找出解决对应问题的策略，由此可以有效地进行库存管理。与此同时，本课题提出高水平的库存管理策略来降低库存资金占用，提高存货和资金的周转率，进而提高企业的经济效益以及增强企业的竞争能力。
意义：本文深入剖析制造企业的库存管理问题，可以使很多企业了解与思考自己的库存问题，可以改善企业的库存管理问题，进而提高公司的现代化管理水平。在研究库存管理问题时，文章提出了许多存在类似问题的公司处理库存问题的优化方法，这给很多企业在应对库存管理问题时给予启发性建议和借鉴意义。
2. 研究内容与预期目标
主要研究内容：课题主要围绕制造企业的库存管理问题进行阐述，研究了国内外制造企业的库存管理方式以及优缺点，然后进行分析比对以此得出结论。通过研究发现，很多制造企业的库存管理都存在很多问题，比如：管理层不重视、信息系统不健全、库存结构不合理等。在研究库存管理问题及策略分析这个课题时，以制造公司-苏州a公司为研究对象，结合公司的库存管理现状及其模式进行探索分析，对企业的库存管理问题以及库存管理的影响因素进行解析，找出其公司库存管理存在的问题，并且给出相应的对策。文章从库存管理的现状出发，分析制造企业存在的不同问题，针对这些问题，文章基于采购、jit、库存控制策略等理论，提出相应的库存策略进行探讨。本文主要研究供应链环节中的库存管理，库存管理是供应链管理的重要组成部分，库存管理是供应链上各节点企业实现合作以及供应链实现集成管理的关键。对于供应链的节点企业一制造企业来说，库存管理是其生产经营管理的核心问题之一，因此发现库存管理中的问题并且进行改善可以有效地加快公司发展和提高公司利润。
预期目标：通过阅读文献和数据调查以此来了解制造企业的库存管理现状和方式，弄清库存与公司内部密切相关的方面，同时剖析导致库存管理存在问题的原因和根源。深入分析库存其存在的问题，接着提出相应的策略以此给制造企业针对库存改善很好建议。
3. 研究方法与步骤
研究方法：文献研究法、调查法、定量与定性分析法、个案研究法
文献研究法：在研究制造企业的库存管理问题时，我主要以制造企业为对象，库存管理为关键来搜集相关论文，这样可以使我的研究对象更具有针对性，同时对我研究的对象进行分析与比较，以此更深入地进行研究。文献研究法可以使原本混乱的印象形成对课题的一般印象，有助于我对研究对象进行观察与剖析。
调查法：主要是搜索苏州地区相关的制造企业，进入他们的公司官网主页进行查看相关信息，有目的、有计划地搜集与论题相关的公司和库存管理现状以及以往的经营发展历程，调查法中最常用的是问卷调查法，是以问卷的形式分发给相关人员来搜集资料的一种研究方法，然后对于搜集到的资料进行分析、比较和归纳。
4. 参考文献
1白雨禾,徐勐.企业存货呆滞的原因及对策分析[j].中国经贸导刊,2021(19):64-65.
2林琳.电子制造企业库存管理问题和对策研究[j].中国集体经济,2020(17):68-69.
3吴建芬.供应链管理下制造企业库存控制方法初探[j].时代金融,2018(35):100.
5. 工作计划
（1）资料收集及前期研究：（第7学期第15-21周、第8学期第1-4周）
通过各种渠道，收集与论文有关的中外文献资料，进行理论综述，撰写前期研究报告，要求内容翔实、数据准确、图文并茂，不少于4000字。
（2）制定进度计划/撰写开题报告：（第8学期第4周）
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