广州环亚科技滋源洗发水的营销策略分析开题报告

1. 研究目的与意义

背景：随着中国市场经济的迅速发展，近几年，中国的洗发水市场竞争日益激烈，而其中最大的行业巨头分别是宝洁与联合利华，宝洁凭着其旗下的飘柔、潘婷、沙宣、海飞丝等具有代表性的品牌占据了中国洗发水市场的半壁江山，约有50%的市场份额；同时联合利华旗下的力士、夏士莲等也不甘示弱，凭借其强大的市场号召力，占了中国洗发水市场约25%的市场份额；其次是德国汉高旗下的施华蔻、丝蕴等品牌，占了约国内洗发水市场份额的8%；剩下的20%的份额有众多国内外品牌共同竞争，由此可见，国内洗发水市场的竞争状况可谓是在夹缝中求生存。国产洗发水的顽强斗争，虽然未能撼动宝洁、联合利华强悍的市场地位，但也是国产洗发水发展史上令人欣喜的里程碑式的胜利。以广州环亚科技旗下的“滋源无硅油洗发水”为例，其瞄准中国高端洗发水领域这一空白，以“头皮护理”为旗号，无硅油为产品的核心竞争力，坚持走纯天然的产品路线，以异军突起之势闯入中国洗发水行业。本文选取广州环亚化妆品科技有限公司旗下的滋源无硅油洗发水作为研究对象，对其市场营销策略进行研究，结合现今国内洗发水市场的发展形势以及未来的发展趋势，通过调查并结合pest、swot、波特五力模型的等分析方法，分析滋源洗发水的营销现状，并以此为依据，通过产品、价格、渠道、促销等营销组合策略，以期提升滋源洗发水的品牌形象，扩大其市场占有率，占据中国高端洗发水市场的有利地位。

目的：笔者选取广州环亚科技旗下的滋源无硅油洗发水的市场营销策略为本文的研究对象，通过实地调研，并运用pest、swot、波特五力模型等分析方法，对滋源洗发水所面临的市场环境进行分析，在此基础上，为其提出更好的发展建议。

意义：在市场经济高度发展的今天，国内日化品行业竞争日益激烈，在宝洁、联合利华等国外强有力日化品品牌的联合挤压下，国产洗发水品牌生存形势严峻。本文通过对滋源洗发水营销策略的研究。为滋源洗发水总结其市场营销策略存在的优势与不足，并提出相应的改进建议，以期能开辟中国高端洗发水领域的新天地！

2. 研究内容与预期目标

主要研究内容：

第一章 绪论

1.1滋源洗发水研究背景

3. 研究方法与步骤

研究方法：（一）文献研究法：在本文的研究过程中，文献研究法是首先采用的方法，通过收集、整理并研究国内外有关日化品行业，更多的是与滋源洗发水相关的市场营销理论以及研究，为本文的撰写提供理论支撑。

（二）个案研究法：本文选取广州环亚科技滋源无硅油洗发水为研究对象，结合市场营销相关理论知识，如pest、swot、波特五力模型等，分析其市场营销策略的优势与不足，并针对其不足，运用营销组合策略，提出相应的改进建议。

（三）因果分析法：本文遵循发现问题、研究问题、分析问题、解决问题这一条主线，对滋源洗发水的研究展开具体分析，并找到相应解决方案。

4. 参考文献

[1]吴菲菲.本土日化品牌突围的战略选择——以洗发水行业为例为例[d].郑州大学,2008.

[2]王恒.联合利华公司洗发水产品的市场营销策略研究[d].吉林大学，2011.

[3]万云鹏，龚盛昭，李火云.无硅油洗发水概况与发展趋势[j].日用化学品科学,20 15(38):1-3.

5. 工作计划

1、2022年12月14日拟定好论文题目

2、2022年1月9日拟完成毕业论文提纲