浅析郑州宇通客车股份有限公司员工招聘现状#160;开题报告

 2022-12-08 09:59:32

1. 研究目的与意义

一、背景

(一) 宏观背景

随着经济全球化进程的不断深入,知识成为第一生产力,人才成为一种重要的战略资源被企业竞相争夺。经济的飞速发展,人力资源市场日益活跃,人才流动是不可避免的,人员招聘是每个公司都必须面对的事情。因此,企业间的竞争本质上就是人才的竞争。从社会的角度,人才资源的流动未必是一件坏事;但从企业的角度,对人才从招聘到聘用到培训,付出的人力物力是巨大的,人才的流失对企业而言是一种重大的损失。

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2. 研究内容与预期目标

一、主要研究内容

最新的企业管理研究表明,企业之间的竞争就是企业人力资源的竞争。现代企业想要持续健康稳定发展,引进并留住人才是关键。在现今市场经济的前提下,人才已变为企业竞争中的核心优势,而怎样吸引招募到企业所需要的人才并留下优秀人才就是急需解决的问题。同样的,一个企业的管理者更是要认清本企业的招聘优势及劣势,有则改之,无则加勉。

本课题首先界定相关概念,其次介绍宇通客车这一企业,然后分析宇通客车的招聘现状,并结合宇通客车的实际情况,有针对性地对招聘的不足方面提出相应的对策,希望能对改善宇通客车的招聘现状提供帮助,同时也为其他相关企业的员工招聘供借鉴与参考。以下是本文的纲要

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3. 研究方法与步骤

一、研究方法

针对宇通客车的招聘现状,本文总体研究思路是:首先,在阅读大量文献的基础上,进行归纳和总结,在参考已有研究成果的基础上,提出自己的研究方法;并进行分析来找出宇通客车招聘方面存在的问题及其原因;最后,根据研究结果提出相关建议和改进措施,为企业的招聘管理的提供参考。

根据上述研究思路,本文采用的主要研究方法包括:

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4. 参考文献

[1]韦燕梅.国有企业人力资源招聘风险问题研究[d]西南交通大学,2008

[2]樊宏,韩卫兵.构建基于胜任力模型的评价中心[j]科学与科学技术管理,2005(10)

[3]樊宏,戴良铁.基于行为素质的结构化面试[j]中国人力资源开发,2004(10)

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5. 工作计划

1.确定论文选题(2017年12月4日-2022年12月31日)

2.撰写论文提纲(2018年1月1日-2018年3月23日)

3.完成开题报告(2018年2月26日-2018年3月23日)

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