1. 研究目的与意义
随着房地产业的发展和住宅商品化的推进,物业管理也应运而生,成为房地产业的新兴产业,目前的物业管理在发展中存在着很多的问题,如物业管理法制的落后,体制的不健全,从业人员素质参差不齐等都会对物业管理的正常进行产生影响,所以一个规范的小区物业管理,才能更好的满足广大群众日益增长的物业管理需求。
我相信一个优秀的物业管理企业能给业主带来一个无比舒适的居住生活感受,让业主更爱这个大家庭。
同时一个优秀的物业公司还要充分统筹需接触的各方各面,公司内部事务的井井有条。
2. 课题关键问题和重难点
关键问题:①物业管理方案的财务问题。
②物业管理公司架构设计问题,组织问题。
③分析市场物业管理费用的价格及相关设备、人员的需求数据,寻求最佳功能配置。
3. 国内外研究现状(文献综述)
相比于其他西方国家,我国因为工业起步水平较晚,所以在研究该领域是起步较落后,并且研究的只是理论的最初部分,实践根基浅,再加上我国建国初期受宏观经济的强势作用,企业缺乏自主能力,因此内容丰厚的研究作品相对比较匮乏。
在一定时期内,物业行业作为房地产业的附属行业,为了配合房地产的急剧膨胀而匆忙助阵,缺乏对理论知识的沉淀与积累。
而且我国因为房地产行业从南到北,从东到西,成阶梯式递减,各阶梯之间发展不均衡,模式受当地经济水平、地方法律法规等方面因素制约较大,因此早期的理论研究较为片面和局部。
4. 研究方案
通过市场调研分析项目的市场环境、竞争楼盘、竞争对手、消费者,结合项目的定位设计、财务评价、市场营销和确定的建设方案、经营方案、营销方案,制定和论证项目的物业管理方案。
通过这种方法制定和论证物业管理方案。
与此同时在物业管理方案的设计中,也将收集各种资料数据,通过大数据的方式,发现现行物业管理中的需求和不足,来进一步的调整改善物业管理的方案,进一步优化自身。
5. 工作计划
第1周 收集基本资料、查阅相关文献,阅读20篇相关论文,完善英文翻译。
制定详细计划及调查问卷初稿;英文翻译检查 第2周 了解项目的基本信息及实地考察,制定最后的调查内容及方法。
调查并修改调查问卷,完成开题报告。
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