徐州市睢宁县中央商厦施工组织设计开题报告

1. 研究目的与意义

施工组织设计是为完成具体施工任务创造必要的生产条件、制定先进合理的施工工艺所作的规划设计，是指导一个拟建工程进行施工准备和组织现场施工的技术经济文件，是现场施工的法规。

通过施工组织设计的编制，可以全面考虑拟建工程的各种具体施工条件，扬长避短地拟定合理的施工方案，确定施工顺序、施工方法和劳动组织，合理地统筹安排拟定施工进度计划；为拟建工程的设计方案在经济上的合理性，在技术上的科学性和在实施工程上的可能性进行论证提供依据；为建设单位编制基本建设计划和施工企业编制施工工作计划及实施施工准备工作计划提供依据；可以把拟建工程的设计与施工、技术与经济、前方与后方和施工企业的全部施工安排与具体工程的施工组织工作更紧密地结合起来。

2. 课题关键问题和重难点

施工组织设计的重点以及难点主要在于对工程概况和施工特点的了解和分析以及施工方案的确定。

工程概况主要是对建筑工程建设基本情况的说明，包括地点概况，设计概况，结构设计概况等。

在确定工程概况的同时还要对工程施工的条件进行详细分析，以确定符合施工要求。

3. 国内外研究现状（文献综述）

摘要:土木工程是现代建筑工程中的重要组成部分，其施工质量对工程整体质量有着重要的影响，是整个项目管理活动品质好坏的重要决定因素。

因此必须按照相关规定，严格执行相关标准。

一、土木工程项目施工管理的概念土木工程施工管理是针对建设项目运行全过程所进行的管理,包含可行性研究、勘察、设计、施工等许多不同阶段，其中施工阶段的管理是整个工程项目管理的关键，管理的好坏对工程项目的质量、安全、进度、成本的控制将产生重要的影响。

4. 研究方案

深基坑方案论证地下水位位于基坑开挖面以下，不需采取降水措施，坑底积水采用集水明排，坡脚设置排水沟和集水井。

土方开挖采取分层分段均衡开挖，土方外运，坑边不堆载。

基坑支护方案、施工降水、土方开挖等专项方案可行。

5. 工作计划

熟悉和审核施工图纸，深入施工现场调研并收集资料，第1周；确定施工项目组织机构；计算主要分部分项工程的工程量，第2周；初步确定施工方案，第3周；进行施工方案的技术分析，确定最终施工方案，第4周；进行主要工种工程施工方法的确定，第5周；编制各个分部工程的施工进度计划，形成初步的施工进度计划表，第6周；进行施工进度计划的优化，形成最终的施工进度计划表，第7周；确定临时生活、生产设施；确定临时供水、供电管线，第8周；编制施工准备工作计划及各种资源需要量计划，第9周；进行施工平面布置图设计，第10周；绘制施工进度计划表、施工平面布置图，第11周；制定技术安全措施；对本工程所用脚手架和模板进行方案设计计算，第12周。