肯德基在中国的营销战略分析开题报告

1. 研究目的与意义

对肯德基在中国的营销战略进行分析具有深远的意义：

1）研究其营销战略，能学习西方成功的经营模式，根据我国的国情做出自己的特色；

2）研究其营销战略，学习其精华，以完善我国快餐业的缺陷；

2. 国内外研究现状分析

肯德基这一快餐品牌虽在美国落于人后，但在中国这个东方国度却赚得盆满钵溢。1986年9月下旬，肯德基开始考虑如何打人人口最多的中国市场，发掘这个巨大市场中所蕴含的潜力。想要进入中国市场，选址是关键。1987年11月12日，中国第一家肯德基餐厅在北京前门正式开张，之后肯德基店面的数量迅速增加。

3. 研究的基本内容与计划

研究内容：1）肯德基的营销策略分析；2）以肯德基在天津的发展经营为例分析；3）麦当劳的营销策略分析；4）全聚德的营销策略分析；5）比较三家的营销策略优势、劣势；6）根据比较，来探讨出一些成功的值得借鉴的宝贵经验，从而更好的来发展中国餐饮业，更好的走向世界，立足世界。

计划安排：

时间进度 计划

4. 研究创新点

通过对肯德基这一西方异域的餐饮文化品牌在中国的营销战略分析研究，以天津的门店为例，来探讨出一些成功的值得借鉴的宝贵经验，从而更好的来发展中国餐饮业，更好的走向世界，立足世界；并通过与麦当劳、全聚德这一西一中两家企业的对比，得出其优势、劣势，最后给出几点建议。