基于BIM的招标控制价文件编制开题报告

1. 研究目的与意义

招投标阶段工程造价控制是招标人根据国家或省级、行业建设主管部门颁发的有关计价依据和办法，以及拟定的招标文件和招标工程量清单，结合工程具体情况编制的招标工程的最高投标限价。

是实现项目全过程工程造价控制的一个重要环节。

然而传统的工程造价控制存在着诸多局限性，已不适应现代社会的发展需求。

2. 课题关键问题和重难点

关键问题：投标须知、合同主要条款、工程量清单、评标标准和方法难点：1、工程量清单编制工程量清单是建设工程的分部分项工程项目、措施项目、其他项目、规费项目和税金项目的名称和相应数量等的明细清单。

在招投标阶段，招标工程量清单为投标人的投标竞争提供了一个平等和共同的基础。

本组将根据图纸应用广联达计价软件分别构建出土建工程、钢筋工程、安装工程、给排水暖通工程模型，再导出具体工程量继而编制出工程量清单。

3. 国内外研究现状（文献综述）

1、影响招标控制价准确性的因素分析(1)招标控制价的组成复杂，编制难度大。

招标控制价由分部分项工程费、项目措施费、其他项目费、规费和税金等组成。

其中：分部分项工程费又由构成工程实体的直接工程费、价差(人工价差、材料价差、机械价差)、管理费、利润和风险组成；项目措施费包括通用项目措施费和专用项日措施费；其他项日费包括暂定金额、暂估价、计日工、总承包服务费等；规费根据各省市规定，并结合工程具体情况分为工程排污费、定额测定费、意外伤害保险费、安全文明施工费等；税金包括城市建设维护税、营业税、教育附加税。

4. 研究方案

研究方案论证：1、在熟悉图纸的前提下，通过广联达计价软件将建筑结构建模分为土建建模、钢筋建模、安装工程建模。

2、在模型构建完成的基础上，计算出各部分的报价。

3、最终模拟出完整的工程建设全过程，进行全过程工程造价管理，考虑更加合理的风险分摊，编制精准的招标控制价。

5. 工作计划

1-2周 准备工作：了解有关要求,进行英文翻译；收集基本资料、查阅招投标法 规文件、温习相关课程，阅读相关论文；提出开题报告。

3-4周 管理策划：看图纸、查资料、勘现场，必要调研，完成 wbs；拟定发包方案，编写建设管理大纲。

下载广联达计价软件，并根据教材上的操作流程熟悉具体的软件操作方法，构建出初步的土建模型。