1. 研究目的与意义
进入21世纪,随着社会生产力的飞速发展,社会分工逐步细化。
仓储管理是现代物流管理的重要环节,是对仓库内的物资所进行的管理,是企业为了充分利用自己所具有的仓储资源提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调的过程。
本文结合仓储管理的相关理论,在研究相关文献的基础上,对顺丰速运的仓储管理现状进行了全面分析,提出了公司仓储管理存在的问题,通过理论与实证相结合的研究方法进行了分析,针对具体问题提出了改进方案,对仓储网络布局进行了整体优化,对仓库的作业流程进行重新设计;合理控制库存,避免仓储资源浪费,有针对性的解决顺丰速运公司目前在仓储管理方面存在的问题,有效的提升顺丰速运公司仓储管理能力。
2. 课题关键问题和重难点
本文的关键问题是探讨仓储管理优化对于一家物流企业日常运营的重要性分析,了解顺丰速运公司目前的仓储管理现状。
结合其他物流公司的仓储管理方面的优化策略,找出顺丰速运在仓储管理方面存在的不足之处。
本文的难点在于针对顺丰速运公司在仓储管理方面存在的不足提出优化以及改进策略,有效的提升顺丰速运公司仓储管理能力。
3. 国内外研究现状(文献综述)
仓储管理是指对仓库和仓库中储存的物资进行管理,现代企业的仓库已成为企业的物流中心。
过去,仓库被看成一个无附加价值的成本中心,而现在仓库不仅被看成是形成附加价值过程中的一部分,而且被看成是企业成功经营中的一个关键因素。
因此,对于企业来说,仓储管理的意义重大。
4. 研究方案
本文主要通过理论分析与实证分析相结合的研究方法,对顺丰速运的仓储管理现状进行了全面分析,提出了公司仓储管理存在的问题,针对具体问题提出了改进方案,对仓储网络布局进行了整体优化,对仓库的作业流程进行重新设计。
本文主要框架:第一章绪论1.1研究背景1.2研究目的及意义第二章文献综述2.1国外研究现状2.2国内研究现状2.3总结第三章 顺丰速运公司仓储管理现状分析3.1仓储管理的定义3.2顺丰速运公司简介3.3顺丰速运公司仓储管理现状分析第四章 顺丰速运公司仓储管理优化策略4.1顺丰速运公司仓储管理存在的问题4.2顺丰速运公司仓储管理优化策略第三章结论及展望5.1结论5.2未来研究展望
5. 工作计划
论文具体写作步骤1)查阅与仓储管理优化相关的资料。
进行文献的阅读及整理,写出文献综述;2)根据文献理论回顾,进行理论分析,初步建立分析框架;3)进行实地调查及访谈;案例分析,比较分析;进行研究课题最终成果的撰写工作;论文周计划:第16-17周完成初稿撰写。
第18-19周根据导师意见修改论文,完成二稿。
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