1. 研究目的与意义
我国投标过程过分的追求低造价,不经过全面认真的评审,只看是否最接近标底,这就使得建筑业的产品得不到质量保证,一味的追求低成本会使得我国建筑行业向不 健康的方向发展,反而会使建筑市场千疮百孔,招标黑幕等现象接踵而来。
一个健康的投标制度应该是按照公开、公正、公平和诚实信用的原则,建立起统一、开放、竞争、有序的建筑市场。
本次毕业设计通过工程项目建设招投标的全过程管理设计,了解工程建设招投标活动工程,熟悉工程建设招投标程序,掌握工程建设招投标的方法,并加深对工程实施阶段项目管理的理解;使完成此毕业设计者得到组织招投标、编制招标文件和投标文件的系统训练,具备独立承担工程建设招标投标工作的能力。
2. 课题关键问题和重难点
本课题关键问题是技术标书和商务标书。
本课题难点主要包括:在技术标部分,因没有工程实践经验,存在无法合理编制投入本项目的主要施工设备表,拟配备本项目的实验和检测仪器设备表、劳动力计划表、计划开竣工日期和施工进度网络图(或横道图),施工总平面图,临时用地表等方面的问题。
在商务标部分,包括了可以证明企业和项目组成人员的材料,如资质证书、营业执照、组织机构代码、税务登记征、企业信誉业绩奖励以及授权委托人、公证书、法人代表证明文件、项目部负责人证明文,因不了解相关法律法规,规范、定额、标准,存在无法结合具体工程特点编制出配合了商务部分、经济部分、技术部分以及附加图表的工程投标文件等问题。
3. 国内外研究现状(文献综述)
投标是与招标相对应的概念,它是指投标人应招标人特定或不特定的邀请,按照招标文件规定的要求,在规定的时间和地点主动向招标人递交投标文件并以中标为目的的行为。
晏菁在《中外公路》一刊中对工程量清单计价模式与传统定额计价模式进行了比较分析,指出了工程量清单计价模式下的招投标制度的优越性,重点针对清单计价模式下投标报价问题,提出了投标报价中的基本策略和技巧。
在投标人选择投标项目的评价过程中,按照投标者的效用观点类型,将不同的损益值转化为效用值后,采用与决策树计算相同的方法和程序进行决策与判断,建立了一种适合工程项目投标的效用决策树分析方法。
4. 研究方案
技术部分要完成施工组织设计、施工方案和专项方案,同时明确项目管理机构及保证体系、工作程序与保证措施。
商务标部分在明确了相关法律法规,规范、定额、标准的前提下,具备了设计、投标、工程环境等资料文件的基础上,能够结合具体工程特点成功编制出配合了商务部分的工程投标文件。
编制过程将综合运用大学期间学习到的各种知识,并注重理论联系实际,充分结合实习过程中的所见所闻以及所为,在指导老师的帮助下,适当借助网络和图书馆文献资源等其他参考资料,通过表格等多种形式呈现出来。
5. 工作计划
1-2周 准备工作:了解有关要求,进行英文翻译;收集基本资料、查阅招投标法 规文件、温习相关课程,阅读相关论文;提出开题报告 3-4周 管理策划:看图纸、查资料、勘现场,必要调研,完成 WBS;拟定发包方案,编写建设管理大纲 5-6周 并参加本阶段招文:标件编制招标文件。
在参加本阶段答辩后,检查并提交完整的招标文件,根据答辩的问题,再提交书面招标答疑补充文件 7-9周 施工组织:编写施工组织设计;投报标价:编制报价书,市场询价、工程量清单估价; 投标:确定投标策略、形成工程量清单报价,按招标文件要求装订投标文件 10-11周 完成毕业设计初稿;完成小论文;修改、完善毕业设计,并打印、装订成册,上交
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