A企业库存管理问题及优化对策研究开题报告

1. 研究目的与意义

在当今飞速发展的社会，现代企业所处的市场环境竞争激烈，科技进步越来越快,经济不断发展，全球信息化网络和全球市场的形成。用户的要求也越来越难以满足，产品的研发难度也在不断加大，如何在快速有效的满足顾客的苛刻要求的基础上实现最低成本的运营，是当今企业面临的管理难题。中小企业规模小，生存压力大，更要时刻关注企业的经营数据，更要关注库存问题。近年来，关于供应链管理在降低库存成本，提高服务水平表现出来的优势，成为实践的热点。

本文研究的意义在于通过对企业库存管理问题的全面分析的基础上，分析外国企业库存管理水平的优势，以及对企业目前的竞争优势、劣势、潜在机会和威胁等进行系统分析，对现有的库存管理方法进行优化,升级,用最经济的方法确保存货满足销售需要，降低成本，增加效益。进行企业的存货管理存在问题的研究，从理论与实际上探索企业存货管理对策方案，既可以优化企业管理环境，又可以改善多数企业不重视企业存货管理的局面，从而促进存货的流通发展，提高经济效益，对于实现整个企业的经济效率得分提高具有重要的意义。

2. 研究内容和预期目标

1）库存管理策略在我国的发展现状及趋势；

2）基于供应链管理下库存管理策略的实施要点，尤其是难点和存在的问题；

3）国外企业实施库存管理策略案例和借鉴意义；

3. 研究的方法与步骤

进入二十一世纪以来，企业所处的市场环境中竞争更加激烈:技术进步越来越快，市场和劳务竞争全球化，用户的要求越来越苛刻，产品研发的难度越来越大，如何在快速有效地满足顾客需求的基础上实现低成本的运营，是众多企业面临的难题。在此背景之下，供应链管理成为企业提升竞争力的关键，而库存管理是供应链管理中非常重要的方面。电子数据交换技术与互联网的应用，使物流效率的提高更多的取决于信息管理技术。有了信息技术支持的物流管理乃至库存管理才会有新的突破。目前，国内外关于企业库存管理策略已经有了相关的研究。

1.国外相关研究：

维文（2009）认为计算所谓的缓冲库存是有效的存货管理的关键。实质上，缓冲库存是额外单位超出维护生产水平所需的最小数目。例如，经理可能确定它会保持一个或两个额外单位的给定的计算机部件在手上，万一出现紧急情况或单位之一证明是有缺陷的一旦安装了一个好主意。创建此垫或缓冲区有助于生产中断的操作供应库存中的基本部分缺乏机会减至最低。

4. 参考文献

主要通过图书查询、网上浏览等方法进行文献阅读，发现问题，研究问题，通过自身做学的专业知识，最后再建立模型，提出解决方案。在研究中使用的数据主要是通过查鉴近年资料、网络信息、专业期刊杂志、实践调研报告进行数据的收集分析所得。

研究内容：

本文主要研究企业的库存管理状况，通过分析企业自身的不足，采用国内外先进的库存管理方法对企业进行优化重组，有针对的对企业进行深化改革，从而提高企业自身的竞争力以及增加企业的利润。

5. 计划与进度安排

四、工作计划

14-15-2学期

确定选题，课题调研,通过图书馆、期刊网查阅相关的资料，阅读、整理完成开题报告。并完成与课题相关的英文文献翻译。