基于绩效的新能源汽车企业管理模式研究——以特斯拉公司为例开题报告

1. 研究目的与意义

随着石油资源日趋枯竭,世界性能源危机日益严峻,全球气候变暖、大气污染的危害不断加剧,各国政府及汽车企业普遍认识到节能和减排是未来汽车行业技术发展的主攻方向,新能源汽车取代传统汽车己是大势所趋。

发展新能源汽车特别是电动汽车是缓解和改善当前汽车产业困境的重要途径。

特斯拉汽车作为新能源纯电动车的领军企业,创造了一个全新的用互联网思维制造汽车的理念,同时也开辟了一个全新的汽车细分市场。

2. 研究内容和预期目标

本文首先介绍了企业绩效理论研究以及价值链理论,其次根据国内外电动汽车行业面临的环境和发展状况,结合企业绩效理论具体分析了特斯拉公司的发展模式。再次,从产品管理模式、客户发展模式、营销管理模式三个层面具体介绍特斯拉公司的核心竞争力。企业绩效评价主要有 eva 评价法、平衡计分卡法、因子分析法和数据包络法（dea），本文主要运用平衡记分法对汽车企业进行绩效评价。然后从企业财务与非财务指标进一步评价该公司的管理效率。最后提出了研究结论并进行了展望,希望能为特斯拉提供一些完善建议,同时给我们国内的新能源汽车企业提供一定的参考和借鉴价值,帮助新能源汽车企业全面可持续发展。

目录

一．绪论

3. 国内外研究现状

国外研宄：（1） 国外对企业绩效评价方法的研究:国外绩效评价方法的研究有绩效评价指标构建和指标确定、权重设计两个方面。绩效指标构建方面有多种评价方法，最初的用七个财务指标相结合进行打分评价企业绩效的沃尔评分法；20世纪80年代产生的经济增加值法考虑了所有资本成本，使得管理者和股东利益趋于一致，更有利于企业的投资决策；90年代杜邦公司建立杜邦财务分析系统，以投资报酬率为核心分析财务绩效；卡普兰和诺顿于1992年提出平衡计分卡，完善非财务指标的评价内容；1998年阿特金森基于利益相关者理论提出战略绩效评价体系，对平衡计分卡进行补充。在绩效指标确定和权重设计方面，学者提出了许多重要的评价方法。20世纪70年代美国著名运筹学家saaty t.l提出层次分析法，明确指标之间的相互关联及重要性程度；美国自动化专家l.a.zadeh在1965年创建模糊数学理论，对多元评价指标进行模糊选择，再按照数学模型确定评价指标体系；charnel和cooper等人（1978）首次提出数据包络分析法，主要用于大型制造业集团企业评价指标的明确

（2）国外对企业绩效评价指标的研究：财务绩效评价时期，杜邦分析法和沃尔分析法等侧重于财务业绩指标，重视内部经营管理状况，忽视外部市场，关注企业短期绩效；杰克逊马丁德尔（1955）提出较为完整的评价指标体系，包括企业的社会贡献、组织结构、研究开发等方面，但大多局限于定性指标，只能进行定性分析。随着管理意识的增强和管理能力的提高，millerj.g（1982）将非财务指标纳入企业绩效评价指标体系，并将非财务指标量化进行定量分析。卡普兰和诺顿（1992）提出的平衡计分卡从四个维度进行评价，并将非财务指标贯穿在体系中克莱夫伊曼纽尔和戴维奥特利（1995）构建出权变绩效考核体系，首次将生存和应变能力的评价纳入绩效范围中，从而保证评价结果反映企业的长久生命力，是一个将定量与定性评价分析相结合的综合评价体系。abdullah (2016)在进行文献梳理时发现学者们会使用总资产收益率、净资产收益率作为评价企业财务绩效的指标。rodriguez(2016)在通过论证得出结论:财务绩效会受到非财务绩效的影响,积极的非财务绩效有助于财务绩效的提升。

4. 计划与进度安排

1．2022年11月1日（本学期第九周）——完成选题工作；

2．2022年11月29日前——完成开题工作；

3．2022年3月13日前——完成初稿和中期检查工作；

5. 参考文献

[1]何志婵.消费平稳、增长背景下我国新能源汽车产业和汽配市场创新发南宁师范大学学报(哲学社会科学版):1-6[2019-11-14].https://doi.org/10.16601/j.cnki.issn2096-7349.2019.06.014.

[2]郭蔚. 特斯拉开拓中国新能源汽车市场机会分析及竞争策略选择研究[d].江西财经大学,2019.

[3]于静云.企业内部组织绩效管理的实施分析[j/ol].现代营销(下旬刊),2019(11):188-189[2019-11-26].http://kns.cnki.net/kcms/detail/22.1256.f.20191120.1620.220.html.