1. 研究目的与意义
中小型民营企业是指有利于满足社会需要，增加就业，符合国家产业政策，生产经营规模属于中小型的私营企业或以私营企业为主体的企业，在我国国民经济和社会生活中占有重要地位。中小企业是推动国民经济发展，构造市场经济主体，促进社会稳定的基础力量。特别是当前，在确保国民经济适度增长、缓解就业压力、实现科教兴国、优化经济结构等方面，均发挥越来越重要的作用。
随着现在化高新新技术的发展，人们的生活节奏越来越快，消费水平越来越高，我国中小型民营企业绩效管理的体制和管理模式也越来越不适应现代化经济和政治管理方面的发展要求。我国作为一个发展中国家，要积极吸取发达国家的中小型民营企业绩效管理制度和管理模式，建立与我国社会主义市场经济相适应的中小型民营企业绩效管理体制，树立全新的管理模式，加强对民营企业绩效的绩效管理模式上的创新。
因为绩效管理在员工管理方面的重要作用及其对企业的战略实现具有重要意义，所以很多企业实施了这一管理措施，但在投入大量精力却未取得显著效果而选择放弃或维持现状。总体来看，我国中小型民营企业绩效管理还停留在探索阶段。所以加强中小型民营企业的绩效管理至关重要。2. 研究内容和预期目标
研究内容： 一、对中小型民营企业进行简要概述。通过数据，表明中小型民营企业对我国经济发展的重要性，同时指出由于绩效管理对中小型民营企业发展的影响。 二、分析中小型民营企业绩效管理缺陷的原因。 三、从企业和政府角度，提出解决问题的措施。 拟解决的关键问题： 1．中小型民营企业对绩效管理的认识不够充分 2．管理者偏重于短期绩效目标，缺乏长期规划 3．建立的绩效管理体系不够科学 写作提纲： 1.我国中小型民营企业加强绩效管理的重要性 1.1中小型民营企业介绍 1.2绩效管理的基本内容和功能 2. 我国中小型民营企业绩效管理现状 3. 我国中小型民营企业存在的问题及其原因分析 3.1中小型民营企业对绩效管理的认识不够充分 3.2管理者偏重于短期绩效目标，缺乏长期规划 3.3建立的绩效管理体系不够科学 4.上述问题的解决对策 4.1加强企业对绩效管理的认识 4.2树立长期绩效管理目标 4.3建立科学的绩效管理体系 5.xx企业绩效管理分析 5.1分析该企业存在的问题 5.2该企业绩效管理对策 |
3. 国内外研究现状
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4. 计划与进度安排
1、2022年11月27日（本学期第十三周）--完成选题工作 2、2022年1月15日（本学期结束）前--完成开题工作 2、2022年4月10日前--完成初稿和中期检查工作 3、2022年5月16日前--完成论文修改、定稿、外文文献翻译工作 4、2022年6月10日前--完成答辩环节工作
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5. 参考文献
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