工作时间和劳动者幸福感关系研究开题报告

1. 研究目的与意义

虽然中国经济正在迈向高收入国家的行列，但其人均工作时间和发达国家相比却很长，市场竞争的日趋加剧促使组织不断控制人力开支、提升运营效率, 员工的工作时间藉此愈发增长。

北师大发布的《2014中国劳动力市场报告》指出, 中国劳动者人均每周加班工作时间超过 4小时。

―今天你加班了吗？成为大众流行的问候方式, 朝九晚不五则是职场人群的真实写照。

2. 研究内容和预期目标

本文的研究受到上述研究的启发，但关注时间的异质性对职业幸福感的影响，考察工作时间配置、收入和职业类型之间的交互效应。

这种思路得益于劳动经济学的时间配置理论和职业心理学的压力理论。

劳动经济学将时间分为工作时间和闲暇时间，分析劳动者如何通过配置这些时间来实现效用最大化。

3. 国内外研究现状

随着研究的深入，人们发现主观幸福感的影响因素多样，工作时间是影响人们主观幸福感的一个很重要的因素，管理者希望延长工作时间提高企业的整体效益，员工希望延长工作时间增加个人收益，但是一旦个体因为工作时间的增加影响到个人对时间的自主分配等方面，就有可能降低主观幸福感水平。

比如工作时间会影响休闲时间，蒋奖，秦明，克燕南，应小萍（2011）的研究表明，休闲活动对主观幸福感中的正性情绪和生活满意度有显著的正向预测作用。

相关实证研究证实, 工作时间的增加影响员工的心理、生理及工作#8722;生活冲突等幸福感相关指标(adkins premeaux, 2012; rudolf, 2014;ryu, 2016; valente berry, 2016)。

4. 计划与进度安排

本研究首先对工作时间影响幸福感的以往研究进行了回顾, 在梳理其理论基础、作用机制与影响效应的基础上, 总结过往研究的核心假设并指出其结论的矛盾性。

随后, 我们指出工作时间同质性损耗假设的局限性导致其结论自相矛盾, 并基于工作时间的异质性, 提出利用事件视角根据调节资源的消耗程度和关键个人资源( 积极情绪、自我肯定、感知到的亲社会影响 ) 的产出程度将工作时间划分为恢复类的突破型工作(breakthrough work)、补充型工作 (replenishingwork)和损耗类的耗竭型工作(draining work)、低维持型工作(low-maintenance work)四种类型。

在此基础上探讨了恢复类工作时间对员工的积极影响, 并指出未来研究值得关注的方向。

5. 参考文献

[1]陈浩彬《幸福感理论楔型探索》，南昌大学硕士学位论文，2008[2]李爱梅、颜亮、王笑天、马学谦、李方君：《时间压力的双刃效应及其作 用机制》，2015.2[3]赖德胜，孟大虎，王琦 .我国劳动者工作时间特征与政策选择[J].中国劳动,2015.2（1）36-40.[4] 李爱梅,王笑天,熊冠星,李斌,凌文辁.(2015).工作影响员工幸福体验的―双路径模型探讨-基于工作要求-资源模型的视角.心理学报47(5), 624#8722;636.[5]李爱梅,夏萤,高结怡,荣恺兮,王虹.(2015).下班后能否从工作中解脱?-员工心理脱离的影响因素、作用机制与研究展望.外国经济与管理 37(2), 59#8722;68.[6] Adkins,C.L.,Premeaux,S.F.(2012).Spending time:Theimpact of hours worked on work#8211;family conflict. Journal of Vocational Behavior, 80(2), 380#8722;389.[7] Amabile,T.M.,Kramer,S.J.(2011).The power of small wins. Harvard Business Review, 89(5), 70#8722;80.[8] Artazcoz, L., Corts, I., Escrib-Agir, V., Cascant, L., Villegas, R. (2009). Understanding the relationship oflong working hours with health status and health-relatedbehaviours. Journal of Epidemiology and CommunityHealth, 63(7), 521#8722;527.[9] Barnett, R.C,K.C.(2002). Full-time and reduced-hours work schedules and marital quality: A study of female physicians with young children. Work and Occupations, 29(3), 364#8722;379.