1. 研究目的与意义
我国企业人力资源管理最为重要的任务之一就是薪酬制度的设计,在新经济视野和新的管理视野中,组织最重要的资产就是人.组织最需要做的而且必须做好的头等大事就是创造一个能吸引和留住优秀人才的环境。
因此,只有设计出科学有效的薪酬体系,才能在激烈的人才竞争中立于不败之地。
随着中国加人世界经济的大潮,#8220;人才战#8221;不可避免,在激烈的市场竞争中最核心的竞争就是人才的竞争,尤其是核心人才的竞争。
2. 研究内容和预期目标
本论文针对A公司激励性薪酬制度研究,以及就激励性薪酬方面A公司值得做哪些改进。
1. 绪论 1.1研究背景及研究意义 1.1.1研究背景 1.1.2研究意义 1.2 国内外研究现状概述 1.2.1 国内研究现状 1.2.2国外研究现状 1.3 研究方法 1.4 研究思路及论文结构 1.4.1研究思路 1.4.2论文结构、 2. 论文相关概念与理论概述 2.1薪酬制度的含义 2.2激励性薪酬的含义 2.2.1激励性薪酬制度分类 3. A公司目前激励性薪酬现状分析 3.1公司目前职位安排分析 3.2不同职位薪酬水平分析 3.3结合职位和薪酬水平的激励性薪酬制度具体分析 4. 关于改进激励性薪酬设计的分析、 4.1目前公司激励性薪酬存在的问题 4.2针对目前问题的相应解决方案 5. 结论与展望致谢参考文献
3. 国内外研究现状
与西方成熟市场国家激励管理思想相比,我国的激励管理还是很落后的,并带有浓厚的宗法观念烙印。
改革开放以来,我国大量引进西方发达国家管理经验,这对我国企业管理创新具有巨大的促进作用,提升了本土企业在市场经济大潮中的竞争能力。
年中国行为科学学会正式成立以来,国内不少专家、学者和企业家都从实际出发,总结我国改革开放几十年的管理工作实际经验,创造性地尝试创立具有我国自身特色的管理理论和激励方法。
4. 计划与进度安排
2022.11.07--2022.11.14 本科毕业论文(设计)工作部署 2022.11.15--2022.11.20 确定选题并提交审核 2022.11.20--2022.12.25 撰写、提交、修改开题报告 2022.12.26--2022.01.10 指导老师审核开题报告 2022.04.20--2022.05.20 完成论文初稿,接受中期检查 2022.05.21--2022.06.01 对论文进行修改,完成二稿 2022.06.05not;not;not;-- 论文装订,准备论文答辩
5. 参考文献
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