制造企业工艺优化及质量管理案例－制造企业工艺优化及设施布置案例分析开题报告

1. 研究目的与意义

目前,我国现代化机械制造企业的发展和管理都很正规,发展速度也很迅猛,这对于工艺技术方面和质量管理方面的要求也越来越多。

现代化机械制造企业工艺技术的发展,使机械制造企业对于企业的管理以及相关技术人员的要求更加严格和规范,也加强了监督和管理的力度。

工艺技术工作是非常精细的一项工作,是需要技术娴熟的工作人员来完成的。

2. 研究内容和预期目标

本文基于对兰州长信制造有限责任公司工艺技术和质量管理的研究，考察该企业现有的工艺技术和质量管理状况，运用工业工程相关方法，分析其优势和劣势所在，对该企业的操作工艺进行优化，提升企业质量管理，旨在优化管理，提高生产率，增强核心竞争力。要解决的关键问题是企业的制造工艺和质量管理的优化。

3. 国内外研究现状

国内现有的研究主要是基于IT驱动的制造企业工艺优化、工艺管理信息系统的设计，研究朝知识管理方向靠近。在质量管理方面目前运用六西格玛理论的居多，主要运用过程方法对制造企业的质量管理系统展开研究,分析、探讨质量管理过程方法的本质特点与应用原则。多数研究将质量体系的过程网络模型与制造企业质量管理业务相结合,基于过程组与过程单元构造过程集成化的质量管理系统模型。

4. 计划与进度安排

论文的研究计划是：先去兰州长信制造有限责任公司实地考察，分析该企业的制造工艺现状及其优劣势，分析其质量管理现状，统计并分析得到的相关数据，针对分析结果，运用工业工程相关方法，对该企业的制造工艺和质量管理提出改进方案，并对该方案进行科学评估。

5. 参考文献