1. 研究目的与意义
一、研究背景
(一)、社会背景
20世纪70年代以后,随着经济全球化进程加快,国际竞争也愈演愈烈。知识经济在经济管理理论与实践不断发展中、信息技术的革新下快速形成。企业的人力资源管理职能进入了一个新的阶段,即从人际关系管理阶段进入到战略人力资源管理阶段。在新阶段中,员工被企业看作重要资源,并且企业与员工之间建立起合作关系,实施人性化、个性化管理,注重团队合作和员工参与管理,并且人力资源从之前的以管理为主变为以开发为主,重视员工技能和素质的提高,以及企业的长远发展。
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2. 研究内容和预期目标
一、主要研究内容
论文主要包括几下几部分内容:
(一)绪论
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3. 研究的方法与步骤
一、 研究方法
本文所用的研究方法主要包括:文献研究法、比较研究法。
(一)文献研究法
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4. 参考文献
[1]王进. 岗位评价的实施.[j]. chinalabor. 2009, (7)
[2]牛向春,李天勇,戴维阳. 基于战略贡献的岗位评价研究[j].当代经济管理,2009 (12).
[3]郑力. 因素评分法:有效评估岗位价值[j].人力资源管理,2009 (10).
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5. 计划与进度安排
1)2022-12-1——2022-1-10
选定论文选题后,查找相关书籍和期刊杂志资料并做笔记,为论文大纲做准备
(2)2022-01-10——2022-03-15
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