企业员工培训风险的规避与防范开题报告

1. 研究目的与意义

研究背景：在市场竞争日趋激烈的情况下，越来越多的企业意识到人才的竞争对于企业发展的重要性，如何提高员工的技能和知识，增强员工对新技术的适应性，提高工作效率已经成为企业所关注的重点，因此员工的培训已然成为企业的一种重要的人力资本投资，如何对员工进行培训，开发其能力，成为了人力资源管理部门的一个主要任务。然而培训在为企业带来收益的同时也隐含着风险，这种风险不仅造成企业在培训上的资源浪费，产生投资风险，同时也使企业的培训工作陷入恶性循环的过程，甚至影响到企业战略目标的实现，对此，我们只有从培训的过程出发，逐步分析培训风险的类型，对培训风险产生的原因进行分析，并对培训风险的有效管理提出一些策略和措施，才能在提高员工技能的同时有效规避员工培训带来的风险，从而促进企业的快速良性发展。

研究目的：本文试图通过在广泛搜集相关资料的基础上，认识到我国企业员工培训的现状，分析培训风险的类型及其产生的原因，提出相应的规避和防范策略，尽力降低其风险。

研究意义

2. 研究内容和预期目标

研究内容：本文对于现阶段企业中员工培训存在的风险进行了系统、全面的了解，分析风险产生的原因以及可能会带来的危害，并针对不同的风险类型提出相应的解决措施。

预期目标：通过了解员工培训的相关理论，分析现阶段企业员工培训过程中存在的风险，根据不同类型的培训风险提出相应的对策，并希望为企业员工培训的的实施提供一些实际性的参考。现拟订提纲如下：

一、前言

3. 研究的方法与步骤

研究方法：

⑴文献资料分析法。本文通过查阅大量的书籍、文献资料，包括人力资源管理相关著作、并结合员工培训的现实情况进行分析，为员工培训的实战研究提供了可靠的理论支持。

⑵网络搜索。在网络上搜索了大量关于员工培训的相关的期刊文献，了解员工培训的现实状况。

4. 参考文献

［1］纪多多、王晓松.企业培训：提升人力资源质量的有效途径［j］.中国成人教育，2005.05［2］胡孝德、张力.我国民营企业员工培训探析［j］.现代管理科学，2004.01［3］杨菁、李曼丽.当前美国企业培训的现状、特点及其对我国的启示［c］.北京：清华大学教育研究，2002.02［4］孙达林.员工培训理念的革命［j］.中国人力资源开发，2000.01［5］刘茂福.民营企业人力资本投资风险及其规避对策［j］，2004.06［6］李宝元.战略性激励——现代企业人力资源管理精要［m］.经济科学出版社，2002.08.第1版［7］石金涛.培训与开发［j］.北京：中国人民大学出版社，2003.01（发布时间:2009-10-30）

［8］廖泉文.人力资源管理.同济大学出版社，1991

［9］张国初.人力资源管理定量测度和评价.社会科学文献出版社，2000年.

5. 计划与进度安排

（1）2022年12月20日——2022年1月5日，根据老师提供的论文选题确定自己的研究课题，理清毕业论文的写作要求和思路，做好论文写作的整体规划；

（2）2022年1月6日——2022年3月中旬，搜集与课题相关的文献资料、专业期刊以及书籍等夯实论文的理论基础。同时，在老师的指导下结合数据资料完成毕业论文开题报告和题纲；

（3）2022年3月中旬——2022年4月底，结合前面已有的大致思路和老师的指导，完成毕业论文的初稿；