G公司VMI方案优化研究开题报告

1. 研究目的与意义

随着世界经济的发展和经济一体化程度提高，为了满足企业自身发展需求，大多数企业开始向专业化和单一化转型，原先自产自销式的经营方式逐渐被摈弃，供应链集群成为主流，这样一来，物流供应链效率将直接影响整条供应链上所有企业的生产经营活动。

现有基于企业自发的供应链vmi模式受到资金、信任、技术等因素的影响，已经无法切合库存管理需求。本文以第三方物流企业g公司为案例，搜集了有关第三方物流企业和vmi模式的信息、数据，研究分析了以第三方物流企业为核心的vmi方案。研究给出了第三方物流构建的vmi模式下供应链的协调方案。

本文结合实际案例，通过研究分析，探讨了第三方物流企业在实施vmi时的协调优化手段，希望能够提供一个正面案例。目前，国内物流企业经过多年的发展，很多已经碰到了利润瓶颈，它们大多选择将全程供应链作为新的利润突破口，但往往受到外部环境和自身团队规模等多方面的影响，缺乏相关经验，又缺少相应案例作为参考，本文也希望能够提供一个切实可行的案例以作参考。

2. 研究内容和预期目标

1、vmi模式发展现状

2、企业间vmi模式实施方案

3、第三方物流与vmi模式的联系

3. 研究的方法与步骤

案例分析法

1、对vmi模式、第三方物流等相关概念进行整理

2、对案例中具体企业数据进行搜集

4. 参考文献

[1]曾少杰. d公司基于第三方物流下vmi模式的构建与实施[d].电子科技大学,2020.

[2]张志鹏. e公司实施vmi模式研究[d].燕山大学,2019.

[3]张文祥. 基于vmi的m公司库存管理优化方案设计[d].陕西师范大学,2019.

5. 计划与进度安排

第8周至第16周（4月15日至6月14日）

1、接受并研究指导教师下发的论文任务书

2、搜集相关文献、整理相关资料