文化传媒企业的物流成本分析与控制——以苏州骓亩文化传媒有限公司为例开题报告

1.1 研究背景

随着当代文化传媒公司经营理念的改革和物流在公司运营中的影响越来越大,文化传媒公司对物流成本控制要求越来越高。物流成了公司运营成本中的关键部分。公司的仓库布局是否合理、物流模式是否合适、现有的物流成本中是否有可以节约控制的部分等都是文化传媒公司控制企业运营成本，增加利润的关键点。该课题通过调查苏州骓亩文化传媒有限公司物流成本的发展现状,分析研究相关影响因素，进而对文化传媒企业物流成本的管理发展提出改进建议及措施。这对于提升文化传媒企业的物流成本控制水平,提高企业利润率，具有重要的意义。

苏州骓亩文化传媒有限公司是一家创新而又极具特色的现代营销服务外包企业。旗下业务整合了传统广告策划和线上传播核心要素，为客户打造一站式营销外包服务，是国内领先的整合营销服务商。

现今，广告营销业竞争越来越大，各种新式营销服务层出不穷，客户对于宣传的形式效果提出了更高的要求。企业为了提高自身的核心竞争力，单纯的提高服务能力已经不足够，企业成本之间的竞争变得逐渐重要。中小型企业若能有效的控制物流成本，就可以提高公司利润率，在当今的竞争环境下生存下来并且扩大自身规模。

1.2 研究目的及意义

课题目的在于基于中小型文化传媒公司最大效益成本问题，在物流成本最小化方面做出结构升级。这对中小型文化传媒企业提高企业竞争能力，在日益严峻的竞争环境中健康发展具有决策性意义。

2.1 主要研究内容

一、公司物流成本分析

二、分析产生问题的原因

三、解决问题的建议和对策

2.2 预期目标

通过分析苏州骓亩文化传媒有限公司近几年物流成本和总利润成本，探究公司物流结构不合理之处并提出解决办法，帮助整合公司成本体系，提高利润率等方面的问题。以便公司提高核心竞争力，为其物流下阶段发展提供有效帮助。