恒义批发商的库存管理策略分析开题报告

1. 研究目的与意义

在经济水平的不断发展和进步的同时，我国的综合国力也得到了相应的提升，库存管理成为了企业供应链发展必不可少的环节，同时也是企业在同行竞争者中的主要策略。库存是供应链乃至整个物流领域的重要环节，不仅占用大量资金，增加产品成本与管理成本，而且也会带来巨大的经营风险。应用供应链管理的理念与方法来控制库存与降低库存，就是从整个供应链管理的广度与深度来优化库存管理。传统的库存管理往往是就库存来论库存的而优化，静态地观察问题，最佳效果也只能是局部优化。这种思路存在着许多弊端。现代库存管理置身于供应链环境下，必须从整个供应链整体出发优化库存，探索库存管理的战略管理模式。促进企业物流效率与经济效益的提高。

在此大背景下，企业想要良性发展，必须从库存管理出发，控制并降低企业库存。现代企业的库存管理需要结合供应链整体进行库存的管理，优化库存管理方式。

因此，本文以小型批发商为研究对象，分析说明批发商在库存容量有限下的多品种库存控制及优化问题。希望借此研究，提升小型批发商的库存管理能力。

2. 研究内容和预期目标

本文从供应链下库存管理模式出发，通过阅读相关文献，对供应链下库存管理的定义及分类进行描述，并对恒义批发的库存现状进行分析。结合存贮论模型，研究出最佳的订货方式，以此降低库存占用率，提高库存利用率。最后基于数据，分析该批发商现存问题，为类似商家制定相关库存管理策略提出理论依据与建议。

通过课题研究，探索该批发商库存管理的策略，推动库存最大程度利用，库存费用最大程度降低目标的实现。在综述文献、分析数据、总结的基础上，提出库存管理的改进措施，在探索类似商家如何进行库存管理及控制方面有着一定的理论价值。

3. 研究的方法与步骤

本课题以江苏省靖江市恒义副食品批发为例，结合现代物流环境以及小型批发商库存管理的特点，参照该批发商进货的相关数据，使用存储论相关模型分析、个案研究法以及参考文献对企业库存管理的研究对其进行库存管理策略分析。

实地考察该批发商的进货周期、数量等，结合相关数据，分析并说明批发商在库存容量有限下的多品种库存优化问题。

研究步骤如下:收集数据、分析数据、建立库存模型、通过模型求解并分析

4. 参考文献

[1]周涛,曹俊玲,乔忠,程钧谟.多供应商单配送中心的库存优化模型研究[j].数学的实践与认识,2008(19):15-20.

[2]席元凯,吴旻.随机需求下的供应链库存控制策略研究[j].计算机应用研究,2009,26(11):4221-4222.

[3]师利君.供应链环境下的库存控制策略[j].企业导报,2011(12):67-68.

5. 计划与进度安排

[1] 3月17日至3月22日：交流前期研究成果，完成开题，系统中提交开题报告。

[2]3月23日至4月30日，论文写作，形成初稿，并中期检查。按时在网上填写“工作记录表”。

[3]5月1日至5月31日，论文论文修改完善。按时在网上填写“工作记录表”。