企业激励机制与应用研究：以武蕾机械有限公司为例开题报告

1. 研究目的与意义

背景：江苏武蕾机械有限公司是全国单缸柴油机气缸盖生产企业中缸径覆盖面最广、品种最全、质量最优、知名度最高的企业，是中国铸造协会会员单位，是江苏省高新技术企业、江苏省民营科技企业、江苏省资信评估AAA企业。公司现有员工600余人，其中工程技术人员73人，工厂占地8万平方米，拥有固定资产12800万元，具有年产粘土砂铸件3.5万吨、年产气缸盖350万只的能力。公司新品研发能力强，拥有企业技术中心。公司坚持走科技创新求发展的道路，坚持用高新技术改造传统产业，推行精益化生产，努力构建“诚信、学习、创新”的企业文化。在做好做精气缸盖产品的同时谋求新的发展，在提供优质产品的同时全心全意为客户服务！21世纪国家之间、企业之间的竞争归根到底是人的综合素质和人力资源开发与管理水平的竞争。随着我国经济的发展，越来越多的人认识到：市场经济的竞争归根到底是人才的竞争。企业最重要的资源是“人”，最严重的问题也是人。然而，对很多企业来讲，人力资源又是很短缺的资源。企业潜力的开发，要靠人的潜力的开发，怎样将人的创造力和潜力充分发挥出来，要靠管理。管理的实质就是通过激励和约束方式协调人的行为，以有效达成组织的目标，其核心是激励。激励是一种精神力量或状态，起加强激发和推动作用，并且指导和引导行为指向目标，目的就在于结合人力，运用技术达到既有统一意志，又有个人心情舒畅，从而达到组织目标的实现。合理的利益分配机制和激励机制是保证企业团队不断创造价值、稳固壮大，增强组织凝聚力和战斗力的最有力保障。

目的：公司引进一位人才要花费不少成本，包括直接成本和机会成本，因此都希望人才进来后能够扎下根来，全心全意为本公司的发展贡献力量。优秀人才的流失将是公司巨大的损失，也是公司领导层最不希望发生的事情，因此每个公司都想方设法吸引和留住优秀人才，为己所用。这一目标的实现，是一项系统工程，需要公司上下各方面采取多种政策和措施。建立良好完善的激励机制，调动知识型员工的积极性，提高员工的工作效率，挖掘员工的个人潜力是企业首要问题。因此探讨构建激励机制，有效地运用激励机制对现代企业的人力资源管理具有重要意义。

意义：有利于企业明确构建激励机制的目标，坚持以人为本的管理理念，建立规范化的招聘和培训体系，综合利用各种激励手段，建立人性化，系统化，全方位的激励新机制，吸引和留住优秀的人才，实现企业的可持续发展。用激励来更好地促进与保障企业总目标的实现。

2. 研究内容和预期目标

主要研究内容：

首先是介绍下研究背景和意义，大体概括所研究的内容与方法。

其次是了解企业激励机制的内涵和特征以及人力资源管理中激励机制存在的问题。

然后以武蕾机械有限公司为例具体分析，从企业、员工等各个方面论述，包括物质激励机制和精神激励机制，比如：绩效考核，工作与薪资奖金挂钩，企业领导、管理人员的素质问题，企业的形象问题等，以实际例子结合理论知识具体阐述、提出观点。

3. 研究的方法与步骤

1、首先收集资料了解企业激励机制的概念，再对它进行分类研究

2、通过资料的整理对武蕾机械有限公司进行初步的了解，对该企业状况以及发展现状有大体的研究，分析归纳总结该企业与美、日企业的异同点

3、从企业、员工等各个方面，包括物质激励机制和精神激励机制对武蕾机械有限公司的内外部环境进行分析

4、以实际例子结合理论知识找出该企业经营中存在的问题并且提出解决的方案

4. 参考文献

1.张进芳.浅析企业人力资源管理中激励机制的问题与对策[j].商场现代化，2010（05）

2.高建明.激励及激励理论[j].科技信息，2011（02）

3.龚绍锋.我国中小企业激励机制策略研究[d].河南大学，2013

4.江先淮，叶民强.基于平衡计分卡的员工激励研究[j].现代管理科学， 2006（07）

5. 计划与进度安排

1、资料收集及前期研究（第7学期第15-16周、第8学期第3-6周）：通过各种渠道，收集与论文有关的中外文献资料，进行理论综述，撰写前期研究报告，要求内容翔实、数据准确、图文并茂，不少于3000字。查阅与论文相关的外文文献，并翻译出6000英文字符以上的资料。

2、制定进度计划及撰写开题报告（第8学期第7周）：在前期研究的基础上，就论文的写作方案进行论证，并给出写作提纲，完成开题报告，约1000字。

3、撰写完成毕业论文（第8学期第8-16周）：按照学校和学院的要求撰写毕业论文。

4、毕业论文装订、提交及答辩（第8学期第17周）。