The Application of Vrooms Expectancy Theory to Motivating International Business Staff开题报告

1. 研究目的与意义

弗鲁姆期望理论对国际商务人员管理的应用

2. 研究内容和预期目标

本课题研究弗鲁姆期望理论在国际商务人员激励中的应用。弗鲁姆期望理论又称作“效价—手段—期望理论”，是管理心理学与行为科学的相结合的一种理论。该理论认为动机=效价×期望值×工具性，其中，效价是所能得到的回报对满足个人需要的价值，期望值是人们根据过去经验对自己达到某种目标的可能性大小的判断，工具性是人们对一旦完成任务就可以获得回报的信念。根据这一理论，若要激励员工，管理者就必须做到且让员工明确三点：工作能提供给员工真正需要的东西；只要努力工作就能提高绩效；员工欲求的东西是和绩效联系在一起的。国际商务工作人员，应具备较强的跨文化商务沟通能力、商务实践应用能力、协调利益关系能力，并将之妥善协调。将弗鲁姆期望理论应用于国际商务人员的激励中，找到效价、期望值、工具性的具体对应点，寻找相应的提升方式，有望起到较大作用。本课题要求作者阅读人力资源管理、组织行为学有关资料，调查国际商务人员的工作特点，理论与实践对接，为弗鲁姆期望理论在国际商务人员的激励中找到具体措施。研究内容大体可以分为三大块：1.基于弗鲁姆理论的员工效率分析。2.国际商务人员应具备的能力和素质。3. 弗鲁姆期望理论在国际商务人员激励中的应用。

预期目标：通过本课题的研究，为弗鲁姆期望理论在国际商务人员的激励中找到具体措施，使国际人力资源管理的研究能从一个新的角度得以实施。

3. 研究的方法与步骤

研究方法：1. 文献研究法：通过图书馆、互联网、电子资源数据库等途径查阅大量文献，理解弗鲁姆期望理论和国际人力资源管理等相关知识，了解国际商务人员管理的研究现状及成果，为本课题的研究提供思路和参照。2. 问卷调查法：以问卷的形式，调查了解跨国公司国际商务人员的工作特点及个人需求。

研究步骤: 本课题的主要研究方向是如何弗鲁姆期望理论应用到国际商务人员的激励实践中，主要根据国际商务人员的工作特点和要求，找到效价、期望值、工具性的具体对应点，寻找相应的提升方式。首先，我将简短地介绍弗鲁姆期望理论以及基于弗鲁姆期望理论的员工激励效率分析。最后结合上述理论和实际情况下国际商务人员的工作特点和要求，为弗鲁姆期望理论在国际商务人员的激励中找到具体措施。

4. 参考文献

1. kbeidich ahmed salem. international human resource management case study of the mncs in china [d]. 华中师范大学，2014.

2. mohammad rezanoruzi. a research agenda for international human resource management: challenges, developments and perspectives.

3. zhang lin. the deepening of international labor’s division and transnational human resource management.[r]. 2011

5. 计划与进度安排

根据学校安排，可根据一下时间段划分：

1. 第七学期10-11周 论文命题与选题；指导老师与学生见面，第一次面授；

2. 15-18周 学生根据教师下达的“任务书”，进行论文撰写的前期准备；