双渠道零售商的库存优化与管理研究—以家乐福体育中心店为例开题报告

 2022-02-28 20:53:34

1. 研究目的与意义

近年来,随着电子商务的迅猛发展,线下零售行业纷纷开通网上零售,成为线下线上双渠道零售。对供应链的要求越来越高。所以供应链的管理逐渐成为许多零售业越来越深入研究的内容。而库存系统又是供应链中极为重要的组成部分,在激烈的市场竞争中,零售业面临诸多降低库存水平,缩短交货期,提供定制化产品和服务等一系列的挑战。所以降低库存成本,完善库存管理系统无疑对整个零售业的供应链系统有很重要的影响。

家乐福体育中心店开通线上交易的时间不长,与其他零售商一样,也同样面临着或大或小的库存问题。降低库存成本,完善库存管理系统从而降低供应链管理的成本将会大大提高家乐福体育中心店的市场竞争力。

所以本文以家乐福体育中心店为研究对象,研究双渠道零售商库存管理存在的问题,提出相应的解决建议,从而优化库存结构,提高市场竞争力。

2. 研究内容和预期目标

本课题研究的是双渠道零售商的库存的控制管理和优化问题,以家乐福体育中心店为研究对象,从家乐福近几年的发展现状和库存管理状况等方面出发,结合所学理论对双渠道零售商库存控制方面所出现的各种问题进行分析研究,优化供应链结构。以此为依据来使双渠道零售商在库存结构和管理方面得以改善优化以提升自己的市场竞争力,从而保持持续发展。

本文主要研究内容提纲:

第1章 绪论

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3. 研究的方法与步骤

研究方法:

本文主要采用了案例分析法,经验总结法,调查法,个案研究法,定量研究法并结合自己理论知识和实习经验,根据家乐福体育中心店库存管理的实际情况,发现它库存方面存在的原因,并提出相应的解决建议,优化库存结构。

研究步骤:

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4. 参考文献

[1]刘续,徐琪.电子商务环境下双渠道供应链管理研究[j].技术经济与管理研究,2016(8):57-58

[2]刘丽莎.双渠道零售商的库存优化与决策[d],四川:西南财经大学,2013:1-30

[3]王博.成都c连锁超市库存管理改善研究[d],广东:华南理工大学,2012:14-46

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5. 计划与进度安排

1. 2022-2022学年第2学期,第2-6周,前期研究

2. 2022-2022学年第2学期,第7周,提交开题报告,论文开题

3. 2022-2022学年第2学期,第8-10周,毕业论文初稿撰写并提交

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