企业采购物流成本的管控模式分析开题报告

1. 研究目的与意义

1.1 研究背景

现代物流成本控制最早源于军事上的应用,第二次世界大战期间,美国海军基于巨额军用物资的调拨而首创物流管理,而后被美国陆军所推崇并实施运用。二次大战后,世纪年代的两次石油危机,使原材料价格和人工价格猛涨、产品成本上升、企业利润减少,以至于企业再希望通过降低原材料价格和提高劳动生产率为中心的第一、第二利润己不可能。于是以降低物流费用为源泉的“第三利润源泉”一物流成本管理就产生了。之后又随着经济全球化和信息技术的迅速发展,企业生产资料的获取与产品营销范围日益扩大,社会生产、物资流通、商品交易及管理发生着深刻的变革,物流成本管理的理论和方法在美国和日本企业界和理论界得到了广泛的运用,物流成本控制被放在了企业发展的战略高度,成为企业生存与发展的核心竞争力之一。如今物流己经成为中国进入世纪后经济活动中的一个热点问题, 制造企业面临着顾客需求多样化、劳动力成本和物料资源成本上升、产品生命周期短等多重压力。而采购作为生产环节的第一步，决定着生产后续环节情况，需要物料的采购和供应环节能够满足生产过程对物料多样化及其质量的要求。采购物流管理是当前企业管理的重要方向, 也越来越被企业与学术研究者们所重视。通过提高采购物流活动的效率,能达到降低成本,提高企业竞争力的效果,企业采购物流的关键旨在为企业降低生产成本、提高企业对需求波动更好的反应能力,为企业创造新的竞争力,从而保证企业在快速多变的市场中处于有利地位。

1.2研究目的及意义

2. 研究内容和预期目标

主要研究内容

论文的第一部分主要介绍物流成本的分类进一步分析企业采购物流成本的形成机理，影响因素；第二部分对比分析物流成本的控制模式，提出各种物流成本控制模式的优劣；第三部分研究控制企业采购的物流成本控制模式以及策略分析，以期实现企业的利润最大化目标.

3. 研究的方法与步骤

本文通过文献回顾的研究方法。通过文献阅读与理论综述，对相关资料进行仔细阅读分析，了解前人在相关领域的研究情况，运用他们的研究成果，对企业采购物流成本的构成以及模式进行分析，在他们的研究基础上对企业采购物流成本管控模式进行分析。

其次采用对比研究的方法，对比分析物流成本控制模式。以期为企业采购的物流成本管控提出借鉴意义。

4. 参考文献

1.王芳,企业物流成本控制模式研究[d],大连海事大学，2007

2.赵静,企业采购物流成本降低问题研究[d],首都经贸大学,2006

3.,物流成本管理研究[d],西南财经大学，2010

5. 计划与进度安排

1. 2022-2022学年第2学期，第1-4周，收集相关资料，申报课题，下达任务书

2. 2022-2022学年第2学期，第5-8周，前期研究

3. 2022-2022学年第2学期，第9周，开题