中小型企业招聘90后员工的问题和对策研究——以上海瀚讯信息技术股份有限公司为例开题报告

1. 研究目的与意义

研究的背景

1. 宏观背景：当今世界经济全球化深入发展，科学技术日新月异。在此背景下，人才是第一资源，21世纪企业可持续发展最重要因素之一便是人才，企业之间的竞争是经济实力的竞争，经济实力的竞争是科学技术的竞争，科学技术的竞争归根到底是人才的竞争；而高素质的人才的获取，招聘是企业的重要通道。发挥招聘的作用，毫无疑问成为企业尤其是中小型企业发展成长之关键。

2. 微观背景：当今社会“90”后纷纷涌入职场，成为企业的主力军，在企业的执行层、管理层甚至决策层都担任了重要角色。“90”后由于其成长的社会环境、教育背景等各种因素的影响使得他们具有鲜明的群体特征：第一，以自我为中心，缺乏团队的团结，喜欢突出自己，表现自己，自尊心极强；第二，心理脆弱，抗挫折和压力能力差，缺乏工作责任心；第三；拥有创新能力，喜欢挑战，棱角突出，个性张扬。所以传统的招聘模式已经不能满足这一代新的主力军，这就要求中小企业在人方面要制定更加灵活和适应企业发展的招聘战略。

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   2. 研究内容和预期目标

   研究内容：

   本文试图从企业招聘90后员工现状出发，并分别以社会，企业，员工等三个层面来剖析问题产生的原因，从而有针对性地对企业的招聘体系进行整改。

   一、前言

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   3. 研究的方法与步骤

   研究方法：

   本文主要采取了以下研究方法：

   (1)文献研究法：本文参考了大量文献资料，对研究现状进行了综述;对有关概念进行了比较严谨的定义，论述有关理论依据等为研究的开展打下了坚实的基础。

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   4. 参考文献

   [1]张南.找有厚度的“90后”——校园招聘新世代[j].人力资源管理,2016(06):118

   [2]史晓芳. 90后要高薪也要梦想[n]. 中华工商时报,2016-04-13(006).

   [3]付月.论“90后”的思想特点及其正确引导[j].科教文汇(下旬刊),2015(05):17-18.

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   5. 计划与进度安排

   (1) 2022年12月7日——2022年12月30日确定毕业论文选题；

   (2) 2022年1月1日——1月10日下达毕业论文任务书；

   (3) 2022年1月11日——3月9日收集论文写作所需的资料提交任务书、开题报告；

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