配送中心作业流程合理化措施：以嘉里大通物流公司为例开题报告

1. 研究目的与意义

1.1研究的背景

自20世纪80年代第三方物流引入中国以来，第三方物流迅猛发展，同时，我国第三方物流发展还有着许多问题，物流服务专业性不强，物流业务单一，物流服务水平不高，规模不大等问题伴随着我国物流业走过了30年，近年来，随着电子科技的飞跃革新，物流与信息技术的接触越来越密切，条码、rfid以及各类信息管理系统的应用，迫使着传统物流业向现代化物流转型。嘉里大通物流公司成立于1985年，是中国最早的第三方物流公司，见证了中国第三方物流的发展历程， 本人有幸在嘉里大通物流公司物流配送中心考核实习，参观并参与了配送中心全部流程作业，对本课题拟解决的问题有一定了解，本课题有一定的深度和研究意义。

本课题研究的研究对象是第三方配送中心，作为集仓储、加工、理货、配货、送货等多种职能于一体的物流据点，有着存储、分拣、集散、加工、衔接、信息处理等多种功能，是第三方物流企业的核心组成部分之一。有调查表示，自2016年来，物流专业化、社会化仍是主流，重点企业第三方运输物流外包比例稳重有升。物流作为服务型行业，服务质量是企业竞争的支柱。配送中心运转效率的高低，直接影响物流服务水平。

2. 研究内容和预期目标

主要研究内容：

本课题主要研究对象是配送中心作业流程的优化研究，以嘉里大通物流公司为研究实体，结合本人在其中的实际观察、操作、调查，查阅文献和资料，借助六西格玛法中的dmaic模型和flexsim仿真软件进行分析和检验，寻找公司配送中心存在的错漏、延期、无效、重复、冲突等问题并给出优化方案，分析其可行性。

1.绪论

3. 研究的方法与步骤

本人通过对配送中心的实际业务流程出发，采用业务流程图法、鱼骨图对业务流程进行分析，运用dmaic模型分析法分析其中出现的问题并寻找优化方法，最后利用flexsim软件进行优化模型的仿真检验。据此提出优化建议，为嘉里大通物流公司业务流程优化起到参考作用。

一、资料收集

1.搜集相关的文献资料，了解流程优化的理论部分

4. 参考文献

[1] 魏际刚.中国物流业发展的现状、问题与趋势[j].北京交通大学学报,2019(1):1~9.

[2] 杨忆来.物流与竞争优势[j].科技视界,2017(24):65~67

[3] 吴丹丹,王红春,董鸿鹏. 城市物流网络研究综述[j]. 物流工程与管理,2019(2):5~7.

5. 计划与进度安排

1. 2022-2022学年第2学期，第5-7周，前期研究

2. 2022-2022学年第2学期，第8周，开题报告

3. 2022-2022学年第2学期，第9-11周，论文初稿

   剩余内容已隐藏，您需要先支付 10元 才能查看该篇文章全部内容！立即支付